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请善待你的老板读后感

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《善待工作就是善待自己》读后感

[《善待工作就是善待自己》读后感]读完了唐渊先生著的《善待工作就是善待自己》,书中的内容给了我很多的启发与思考,让我受益颇深,《善待工作就是善待自己》读后感。

善待自己是一个古老的命题,从古至今,人们一直在寻求更好的方式,追求更美满的生活,当温饱问题还是生活第一难题时,吃饱穿暖、丰衣足食是人类的第一愿望,工作满足了人们的愿望,为人们提供了衣食住行的生活保障。

随着社会的变迁与进步以及意识形态的逐步完善,丰衣足食的生活早已实现,人们开始重视精神需求,对于今天来说,善待自己不再是简单的善待自己的生活,更重要的是善待自己的心情。

《善待工作就是善待自己》中写道“人的一生中有大约三分之一的时间都在工作,如果你不能善待自己的工作,不能从工作中找到快乐,那么你三分之一的时间都将在痛苦中度过。

”所以唐渊先生提出了“善待工作就是善待自己”这个蕴含着古老道理新颖命题。

工作的概念在人类社会初成体系时已经初步形成了,伴随这人类文明发展至今。

工作为我们提供了衣食之源和实现自我价值的平台,已经成为我们人生的一个重要组成部分,要善待自己,善待自己的心情,就必然要善待自己的工作。

试想,如果我们清晨醒来的第一件事就是为今天衣食担忧,那样的生活是多么不幸,到目前为止,地球上仍有十亿人还饿着肚子,而企业为我们提供了工作机会,无论这份工作是不是我们满意的,至少让我们不用为温饱而担忧,所以我们是幸运的,我们必须善待工作,善待为我们提供工作机会的企业。

然而,如何去善待企业呢

在《善待工作就是善待自己》中给了我们答案。

书中将企业比喻为一条船,满载着幸福与希望,要达到彼岸需要大家齐心协力、同舟共济,书中告诫我们,作为企业的一员,不论我们处在什么岗位,我们都要树立自己的主人翁心态,以公司为家,与公司共荣辱。

唐渊先生在书中对工作的定义为:工作是一种劳力或者脑力上的劳动,工作的目的有两个,一是为企业创造利润,一是获得物质和精神上的报酬。

所以,不要急于知道公司能给你什么,而是先问问自己能为公司做些什么,创造多少效益,自身的价值在哪里,就如松下公司创始人松下幸之助所说的那样“如果你有智慧,请你拿出你的智慧;如果你缺乏智慧,请你拿出你的汗水;如果你缺少智慧,又不愿意付出汗水,那么请你离开单位”。

看了这些,我不由的联想到了协力厂的发展史,从七九年建厂初期拥有十几个员工的修理厂到目前拥有近800名员工,固定资产达到3000万元的综合性企业,协力厂在过去的三十年里经历了快速的发展,这与每一位协力人过去的努力是分不开的,读后感《《善待工作就是善待自己》读后感》。

当“十二五”规划被提上行程,协力厂的发展将迎来新一轮的飞跃,作为协力厂这个大家庭的一员,了解企业目前的发展状况,为企业的铺平道路是我们应该且必须做的,踩在过去三十年的成果上,我们有责任和义务将企业的未来建设的更美好。

“众人拾柴火焰高”,当企业的每一位员工都全心全意为企业的发展尽自己的力量时,企业将展现无穷的力量,最终受益的是企业的每一位成员。

善待工作,不仅要善待企业,同时需要善待与我们工作相关的人。

佛曰:前生五百次的回眸,换来今生的一次擦肩而过。

如此,与我们同舟共济的同事,该是多么深的缘分。

人的一生工作时间占三分之一,那么同事与我们相处的时间也将占人生的三分之一。

大千世界五彩缤纷,人的性格也各有不同,正是这份不同让世界更加精彩。

雨果说:“世界上最宽广的是大海,比大海更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的胸怀。

”每一个人都有自己的闪光点,值得大家学习和效仿,怀着一颗包容的心来善待同事、尊重彼此、相互学习、互相督促、团结协作,为了让企业更好发展这个目标而共同努力,将我们每一个不完美个体中的可取之处汇集一处形成完美,最终实现个人和团队的共同成功。

书中还讲述到,善待工作,同样要善待老板和客户。

如果企业是船,那么公司的决策者则是掌舵人,他决定着船的方向,是企业的灵魂和成败的关键。

善待老板,与老板同心同德,急老板之所急,想老板之所想,不让自己的方向与老板背离,即是善待自己的付出,善待自己。

“客户就是上帝”一说,早已经流传很久了,如果没有客户,企业就不能盈利,不能生存,“赠人玫瑰,手有余香”,为客户提供方便也是为自己提供方便。

让客户宾至如归,感受到企业无微不至的体贴和关心,善待企业的“衣食父母”,即是善待自己工作,善待了自己。

“不抛弃忠诚,不放弃责任,不忘记感恩,不丢掉敬业”这是本书的封面语,也是善待工作所必须具备的素质。

善待自己的工作,善待自己,就要学会面对现实,不抛弃,不放弃,不抱怨,不埋怨,将工作当成人生一样去经营,自觉自发,全力以赴,对工作充满热情,在工作中实现自我,获得充实感,体现价值观。

如此,工作对于我们来说,将不再是为生存不得已而为之或者消磨光阴的事情,工作将充满意义和快乐,如此一来,即使我们在平凡的岗位上也能发出耀眼的光芒,同时,这种快乐的情绪将感染我们的生活,让我们的人生也闪闪发光。

当繁琐的工作让我们焦头烂额时,当日复一日的重复让我们变得麻木时,一本好书犹如当头棒喝,让我们警醒,《善待工作就是善待自己》就是这样一本书,它驱散了我们心中的阴霾,教会了我们敞开心扉,换个角度看事物,让我们的心中充满希望。

正如马斯诺所说的“心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变,性格改变,你的人生跟着改变”。

这本书让我们领会了善待工作的真谛,从即刻起,我们要付诸于行动,将服从工作安排,敢于承担责任,努力完成目标任务,不断提升专业技能和综合素质,迎合企业发展需要,定为我们自身发展和努力的方向。

  〔《善待工作就是善待自己》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

对公司老板发的文章读后感是什么

老板应该怎样对待员工1.态度 对新来的员工就像自己家多生了一个孩子一样,要珍惜这位新成员,不能让他(她)受委屈,不能让他(她)有陌生感,让他(她)觉得就像到家里一样温暖,不要像有些企业,对新来的员工采取无谓态度,觉得如果他(她)行,工作自然会做好,也自然会留下,如果不行,我不赶他(她)走他(她)自己也自然会走,对他(她)好有什么用,浪费感情,浪费资源,有些内部成员还捉弄新员工,排挤新员工,甚至恐吓殴打,生怕他(她)的到来抢走了自己的饭碗一样,这样的企业离倒闭也就不远了。

2.培训 有好的态度,并不能让新员工快速的融入团队里来,培训就显的尤为重要,培训的内容应该分几个阶段来完成,第一阶段,应该是鼓励阶段,先给他打气,告诉他大家来到这里,学历、经历各不相同,但有一点是相同的,那就是毅力,大家都怀着一颗梦想,来敲开自己的那扇门,来之前本就士气高涨,但因为是新来一个陌生的地方,难免这士气有所下降,所以我们要先鼓励他。

第二阶段,就是业务阶段,要想这战打的好,就要知己知彼,要知道自己干的是什么,自己将要干什么,别人将要做什么,别人做的事情和自己有什么关系,理清了各个环节的要素后,才能有条不紊的开展工作,在这阶段里,过程培训是至关重要,就是在新员工在做他新的工作的时候,虽然在培训课上讲过,但实际操作往往变得不一样,他们会怕如果做错了,会造成严重的后果,所以在这犹豫之际,但事情又不能耽搁的时候,这过程培训师的到来,就帮助他解决的问题,当他亲生经历了这种情况后,以后就能得心应手了。

3、感情稳心,报酬挽身,事业留人  其实,中小企业相对其他企业来说,老板与员工之间更易出现打成一片的良好关系。

这为我们与有些人才建立一定的感情关系,创造了一定的基础。

  当然,只谈感情不谈钱也是枉然的。

经济的、物质的、精神的报酬,应该按论功行赏的原则和按约定兑现及时跟上。

因为你总不能让人才和自己空谈感情、理想,饿着肚子不吃饭或者是吃不好饭。

  对那些胸怀抱负、有着清晰职业生涯规划的员工来讲,我们也不能在他们有能力在更大的舞台施展自己的才华的时候,仍然将他们按在一个小而不见长进的位置上,要懂得为他们腾出更大的位置。

当然就许多中小企业来讲,由于牵涉到创业元老、股东、家族成员等方方面面的关系,这,做起来可能会比较困难。

  在这种情况下,我们可以剥离出一块业务给某个人才经营;我们可以以出资人或股东身份另外再盘一个摊子,让某个人才施展特长。

当然,我们还可以适当稀释自己的股份给某个人才,实现其由给自己打工到与自己共同经营一份事业的身份转变。

  如果都不现实,那就为了他们好,主动鼓励他们走出去吧。

塞翁失马,焉知非福。

我们可能就会发觉:我们越叫某个人走,某个人就越想多陪自己再多拼搏一些时日,而且会有更多的人才愿意聚留在自己的左右。

4.激励 工作的好与坏就要把它区别开来,工作成绩优异的人就应该得到应有的奖励,工作拖拉的人,就该得到相应的惩罚,领导者对下属不闻不问,任凭他们做,只讲求最终结果,势必会造成员工想法,做多做少都一样,做好做坏也不管,那我还拼个头呀,只要跟在后面就行了,你想,这企业还能壮大。

所以,建立优秀的奖罚制度相当重要,激励分物质激励和精神激励,我更看好的是精神激励,物质激励往往表现在这个员工已经做出了成绩而加以奖励,有些员工会觉得,这是我应该得的,你不给,反而就不对,会闹情绪,影响工作,而精神激励则不同,它是在员工平时工作中去慢慢渗透进去,在员工遇到困难,遇到私人问题时,你的嘘寒问暖,你的言语鼓励,你的情亲般的问候与体贴,你用自己的关系和资源来为他排忧解难,这是员工想不到的,他会从内心深处觉得,老板对我太好了,有时如果没有这种帮助,这事会非常严重的情况下,尤其觉得老板的及时援助真是雪中送炭,火场救人一样,会感动的一句话都说不出来,只有从内心重重的对自己说,要好好的干,报答老板,如果你的这种精神激励达到这样效果,那么,你的企业做产品将是战必胜,抢市场是攻必克,你觉得值不值。

让员工头疼的因素有:1、不信任,让员工缺乏尊重感、成就感  谁不希望得到尊重,觉得有成就!可就不少的企业而言,老板刚刚才在自己的办公室将“疑人不用,用人不疑”大讲特讲,转眼就会安排一个亲信到某人身边当“眼线”;刚刚才夸过某个部门经理干得不错,转眼就会当着这个部门经理的面,越级安排他的下属应该做什么。

这些行为会让员工舒心的工作吗?2、压力大,过激的言辞,伤透员工的心  经销商的生存和发展压力普遍偏大。

面对这些压力,有些老板经常会克制不住自己的情绪,喜怒无常的呵斥甚至是辱骂自己的员工,时常会表现得跟一个暴君似的。

  作为员工,无论份内的事情做好做坏,无论干多干少,回到公司总会被老板挑不是,说这里不行哪里不行,在外受气,回来受气,哪还有心思在这种企业呆下去!3、企业文化不正常  在我看来,每个企业都有属于自己的企业文化,只不过许多企业的文化“有病”而已。

而这些“病”,会让员工不堪忍受而离去。

  比如要员工“以公司为家”竭尽所能的奉献,可是,从来不给员工“家”的温暖,从来不曾履行过家人般的责任;老板刚愎自用做啥事都按自己意志办,把一堆有能力的员工当着一群只会埋头耕田的水牛;再或者是老板帝王思想严重,把任何员工都当着辱杀的臣民来对待。

4、没有对员工的未来进行规划  销售是非常锻炼人的地方,因为在这样的企业里面,我们往往会将员工当着一专多能来使用,相对大企业、外资企业而言,员工们会接触到更多的东西。

而对一些有悟性、有能力、肯付出的员工来讲,往往就会在短时间内得到一个比较大的成长。

  员工成长了,可是部门经理、副总经理的位置,还是被一帮开朝元老或者是某些家族成员占着;可是可以供他们施展拳脚的舞台还是没有什么变化。

如此这般,就只有“天高凭鸟飞”,飞出去寻找更高、更广更能实现自己职业生涯规划目标的平台了。

不读书,不吃苦,你要青春干嘛读后感

1、 本以为这是一本指导我不迷茫的书,然而读完我却更加怅然了.那种回首时的再度感悟夹杂着对时光流逝的无奈,细腻的笔调道出青春一点又一点离逝的滋味,足以让人哽咽.身边的亲人走了,朋友换了一波又一波,身边曾经缠绵的那个人也已不知去向何方.自己好像成长又似乎一成不变,一切恍惚若一场梦境.城市里霓虹闪亮,酒吧觥筹交错,夜里伏案作文.一个青年为了梦想疲于奔命,耗尽青春却一无所有.其实所有人都难逃时间的魔掌,只不过有的人敢于面对,而有的人却只选择逃避,害怕茫然失措,于是麻木不仁地沉溺于灯红酒绿的生活.关于爱情与前途,关于现实与未来,其实谁都迷茫.文字与照片记录下青春的点点滴滴,十年逆袭人生不仅属于刘同,也属于我们的未来.让这本书为你的未来做个见证,十年之后,你会在哪里,过着怎样的生活,身边又换成了谁,梦想是成了泡影还是变成了现实?不觉得这本书有多好,只是一不小心就有太多共鸣,有太多话说到了心里,大概主题除了青春就是爱情和梦想.亦或者说青春本身就是一本书,在她面前再多的语言,都显得品淡无味.这本书的意义或许在于它能为我的青春做个见证,十年之后,再翻看它,我不知道我的结论是否还是一样,谁的青春都迷茫.虽然在时间面前一切都显得无能为力,但我们能做得就是挥洒青春,赢得未来!虽然迷茫,亦不能停止前进的脚步!没有人喜欢孤独,只是他们不喜欢失望.没有人喜欢被误解,只是他们不喜欢争辩.没有人喜欢冲动,只是他们不喜欢被瞧不起.我们每个曾经被置为可笑举动的背后,都有自己不为人知的强烈准则,我们远比别人想象中更尊重自己的选择,我们也远比别人想象中更能对自己负责.这是《谁的青春不迷茫》书中最经典一段话.工作中,总有许多不如意的地方.每个人都有自己的工作原则,每个人的价值观不同,处事方式方法不同,所处的职位角度不同,就会造成人与人之间的不理解.这就需要在处理的事情考虑的全面一些,有时也需要站在对方的角度去观察与理解事情.记得新东方老师曾说过这么一句话:彪悍的人生不需要解释.事实上也确实如此,有些事有些误会,对于真正了解懂你的人,不需要过多的去解释,而对于不理解不了解你的人,解释也终究是徒劳.做自己就好,生活中亦是如此.书中语录:当周围都黑暗时,你可以尽力给自己点一盏灯.那盏灯也许不那么亮,甚至不能照亮你未来三步之内的路,但只要你支撑下去,努力亮着,起码能让周围的人在黑暗中一直看见你.对于自己选择的路,要相信与尊重自己的选择.坚持了,总会有结果.我相信,坚持自己信念,努力的工作,好好的生活,面包总会有的,房子也会有的.以书中经典一段来做个结尾吧.年龄越大,越喜欢喝点小酒,因为心里有些话越来越说不出口.加班越久,越喜欢一个人走,因为想知道自己究竟还能忍受多久.当初都是一群人上路,后来都需要一个人独处.都曾希望任何人给自己发短信,拿起手机却又不知道应该打给谁.但只有经过了这段,才有回忆的笑谈.2、短暂的寒假结束了,新的学期开始了。

回忆十来天的假期,你是否有值得回味的事情和经历呢

我想,不同的人肯定有不同的收获和感受。

有的同学“收获”的胡吃海睡,做的是“低头追剧”一族,并且生活的节奏全部被打乱——该睡的时候不睡,该起的时候不起,该吃的时候不吃;而有的同学选择了认真完成寒假作业之余适当放松;有的同学选择了放下包袱,在旅途中放松身心,增长见识;也有的同学撇开喧嚣纷扰,选择了一本好书,与伟大的心灵对话,让自己的精神旅行;有的同学会利用丰富的网络资源来强化自己的薄弱学科,实现弯道超越;还有的同学会和自己的良师益友促膝谈心,获取前进的动力,感悟人生的真谛

规划不同,过法不同,寒假对于我们的意义就不同。

有的同学可能难以理解,假期有必要这么拼,这么苦,这么累吗

我的回答是大有必要。

不读书不吃苦你要青春干嘛读后感范文

吃苦,你要青春干嘛读后感 分享| 2016-02-25 20:28匿名 | 浏览 954 次 来自:手机知道 求职就业2016-02-26 09:06网友采纳  “叛逆和疯狂的青春当然可以,但几年的放纵,换来的可能就是一生的卑微和底层

”  “怕吃苦,苦一辈子,不怕苦,苦一阵子”  各位老师家长,这几句话您是不是觉得眼熟啊,这是来自湖北随州二中的校长王桂兰的开学讲话稿《不读书、不吃苦,你要青春干嘛》。

  这几天,王校长的讲话稿刷爆朋友圈,大家都在纷纷转发、讨论关于“吃苦”的话题,王校长犀利的言辞也引发了社会广泛热议,有赞成、点赞的,甚至还有知名企业老总表示,要分发给员工学习;当然也有人表示质疑。

  关于“吃苦”,王校长这么说  新学期伊始,湖北随州二中校长王桂兰以“不读书不吃苦你要青春干嘛”为主题,为学生做了开学后国旗下的第一次讲话。

20日晚,某媒体官方微信推送了她的讲稿。

截至21号10点,这篇文章的阅读量已达24万人次,超过1200名网友点赞。

王校长究竟在讲话里说了啥呢

  ●规划不同,过法不同,寒假对于我们的意义就不同。

有的同学可能难以理解,假期有必要这么拼,这么苦,这么累吗

我的回答是大有必要。

  ●我们在羡慕别的学校厉害的时候,何曾想过他们的学生是多么的努力,多么拼命

  ●这就是今天我要告诉大家的,怕吃苦,苦一辈子,不怕苦,苦一阵子。

  ●叛逆和疯狂的青春当然可以,但几年的放纵,换来的可能就是一生的卑微和底层

  ●同学们,若想成为非常之人必须学会吃非常之苦。

要知道,青春最好的营养就是刻苦

  ●是啊,如果你优秀,你便拥有了大把的选择机会,否则你只能被迫谋生。

  ●不是说不上学,或上学少就没用。

就像一年的小树一样,有用,但用处不如大树多。

不读书或读书少也有用,但对社会的贡献少,他们赚的钱就少。

读书多,花的钱也多,用的时间也多,但是贡献大,自己赚的钱也多,地位就高。

  ●同学们,什么叫吃苦

  当你抱怨自己已经很辛苦的时候,请看看在西部的那些穷孩子,他们饭吃不饱,衣穿不暖,冻着脚丫,啃着窝窝头的情形;请想一想几十年如一日起早贪黑的我们的老师们;请你对比一下那些透支着体力却依旧食不果腹的打工者

  在有空调的、有热水喝的教室里学习能算吃苦

在有空调、能洗热水澡的寝室里休息算是吃苦

在有爸妈当“太子伴读”,衣来伸手饭来张口的你能算吃苦

  ●著名作家龙应台在给儿子安德烈的一封信中这样写到:我要求你读书用功,不是因为我要你跟别人比成就,而是因为,我希望你将来拥有更多选择的权利,选择有意义、有时间的工作,而不是被迫谋生。

  ●可能有的同学会问,我现在努力,还来得及吗

我的回答是:“我说来不及,你就不学了吗

”我们应该把重心从问“来不来得及”转到用功学习上来。

有时候你想的越多,越什么事都干不成。

认准目标就静下心来干,总会有结果。

  ●40岁的柳传志不问来不来得及,最终他缔造了联想集团;高考三次落榜的俞敏洪不问来不来得及,最终考上北大并打造了“教育航母”——新东方;经过两次创业失败的马云不问来不来得及,最终他书写了电商传奇,改变了世界。

  ●亲爱的同学们,如果老天善待你,给了你优越的生活,请不要收敛了自己的斗志;如果老天对你百般设障,更请不要磨灭了对自己的信心和奋斗的勇气。

  当你想要放弃了,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋还比你高的牛人,他们早已在晨光中跑向那个你永远只能眺望的远方。

  所以,请不要在最能吃苦的时候选择安逸,没有谁的青春是在红地毯上走过。

既然梦想成为那个别人无法企及的自我,就应该选择一条属于自己的道路,付出别人无法企及的努力

  这“苦”究竟是“吃”不“吃”呢

  现在的年轻人吃过山珍海味,可是唯独很少吃“苦”,曾有媒体报道,不愿意吃苦已经成为当代年轻人的标签。

  马云在《不吃苦,你要青春干嘛》这篇演讲中这样说到“当你不去拼一份奖学金,不去过没试过的生活,整天挂着QQ,刷着微博,逛着淘宝,玩着网游,干着我80岁都能做的事,你要青春干嘛

”  可是,难道青春就应该是吃苦的吗

老一辈的人吃苦长大的,现在的年轻人还有必要走过去的路吗

  正方:当然要吃苦,“吃苦”是青春最好的养料营养  @zyl一笑而过:嗯,振聋发聩,醍醐灌顶,当头棒喝

孩子们需要立下决心,赶快行动。

成人们需要认真思考,自己是否虚度了人生

  @Mr_Gzf:青春最好的营养就是刻苦

共勉。

  @wgz逗比:我是二中的一名学生,王校长讲话时全校师生都在现场,都没有不赞叹的

  @芳草32789354:作为家长感同身受,赞一个

  @珍爱:现在的孩子都很现实,其实好多东西他们都懂,也知道自己该怎么做,但他们就是没有恒心和耐心。

这位老师讲得太好了,不但鼓励了学生,同时鼓励了我们成年人。

  @君子兰:其实道理孩子们都能懂,就是有的管不住自己,十年寒窗苦尽甘来。

同学们努力吧

  @一阵歪风:青春伴随着时间的推移而不可逆转,请珍惜吧

多读书有时可能用不上,但没读书想用时则会发愁。

机会是给有准备的人提供的。

  禾刀:这篇原本以学生应当“吃苦”为主题的讲话,戳到了更多人的“痛处”,让人顿有醍醐灌顶之感,即无论什么年代,“吃苦”二字始终具有不可替代的重要意义。

  反方:带有功利性的“苦”,还是不吃的好  华中师范大学教授谭邦和:这位校长的鸡血演讲,看起来是在关心学生的一辈子,其实是只管学生在高中这一阵子,追求的是校长自己的成功。

学生考上大学以后会怎样走以后的人生之路,不在这位校长的考量之中。

  @风行:在这种鸡血刺激中成长的孩子,以吃苦一阵子享福一辈子的观念,将来很难成为社会的栋梁。

  @烟花易冷:如果现在吃苦是为了将来出人头地、为了以后挣大钱、有名有利,这种苦吃了究竟有多大的意义呢

吃苦本来应该是一种美德、是我们中华民族的优良传统,要是有了太多功利色彩,还是不吃的好。

  火遍朋友圈的讲演稿,都说了啥

  不读书、不吃苦,你要青春干嘛  老师们、同学们:  大家新年好

  按照惯例,新学期的第一讲由我来给大家讲点什么,以前给大家讲的诸如《什么是你生命中的核桃》、《爱国请从改变自己做好自己开始》等等不知道大家是否还有印象,是否对大家有些启示和影响。

  今天我要给大家讲的主题是《不读书、不吃苦,你要青春干嘛》。

  短暂的寒假结束了,新的学期开始了。

回忆十来天的假期,你是否有值得回味的事情和经历呢

  我想,不同的人肯定有不同的收获和感受  有的同学“收获”的胡吃海睡,做的是“低头追剧”一族,并且生活的节奏全部被打乱——该睡的时候不睡,该起的时候不起,该吃的时候不吃;  而有的同学选择了认真完成寒假作业之余适当放松;  有的同学选择了放下包袱,在旅途中放松身心,增长见识;  也有的同学撇开喧嚣纷扰,选择了一本好书,与伟大的心灵对话,让自己的精神旅行;  有的同学会利用丰富的网络资源来强化自己的薄弱学科,实现弯道超越;  还有的同学会和自己的良师益友促膝谈心,获取前进的动力,感悟人生的真谛

  规划不同,过法不同,寒假对于我们的意义就不同。

有的同学可能难以理解,假期有必要这么拼,这么苦,这么累吗

我的回答是大有必要。

  同学们知道吗

就在随州市一所县市的一中高三补课一直补到了腊月二十八;襄阳四中连高一的学生也补到了腊月二十九。

我们在羡慕别的学校厉害的时候,何曾想过他们的学生是多么的努力,多么拼命

  这就是今天我要告诉大家的,怕吃苦,苦一辈子,不怕苦,苦一阵子。

  2015年热播了一部电视剧,叫《芈月传》,芈月作为一个女人吃了多少的苦头,付出了多大的代价才登上权力之巅,奠定秦国一统六合的基业

而作为主演孙俪成为“荧屏霸主”何尝不是如此呢

  孙俪面对媒体采访时这样说道:“除了《玉观音》后歇了三个月,十年来,我几乎再没有休息过一天,这比小时候练舞,比在部队里种地、赶猪、掏阴沟要累得多”。

老板对待员工的心态是如何呢

一个好的对待员工应该是这样  1、做好榜样,正确的世界观和价值观,具有高尚的道德情操和人格魅力,具有强烈的创业精神和事业心,具有先进的思想理念和创新意识,具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。

  2、要建立“不拘一格”的用人机制,创造良好的用人环境,坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想,知人善任,优才优用。

同时,建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化,通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。

  3、善待每一位员工,尊重人性,提升员工的心灵。

最重要的是要了解和信任员工,切忌猜疑,疑人不用、用人不疑。

帮助员工发展自我,给每一位员工提供平等竞争的机会,给他们充分发挥和成长的平台,努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。

  4、作为企业老板,要采取谦虚谨慎的态度,竭力强调和贯彻沟通。

良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任,因而产生极大的责任感和归属感,促使员工以强烈的事业心报效企业。

  5、老板要有敢于否定自我的勇气,擅倾听取长、厚人薄已,善于重视听取员工的意见和合理化建议,让员工参与企业的管理,真正下放权力给员工,充分发挥员工的潜力,群策群力。

老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富,让员工拥有充分施展才华的机会和空间。

  6、企业老板要有“身先士卒”的勇气。

一个成功的老板,关键时刻要身先士卒,用对工作的满腔热忱感染和激励员工。

没有热情的老板也就培养不出敬业的员工,更谈不上和员工建立合作伙伴关系。

善待什么作文

善待他人。

这句话说起来容易做起来难,说这话的人很多,但做到的人很少。

我们静下心来,仔细思考一下,会发现我们很少会赞美他人的,我们跟他人比较时,总是会找到对方的缺点,总是会说谁谁谁他什么又做错了,某某某他好笨噢,遇到人家做成功什么事情后,我们会心里说:“这有什么,要是我肯定能做的比他好。

”而当一个人做事情失败后,我们中间很多人会再内心里说:“瞧瞧,他多笨呀。

不行就是不行噢。

”……凡此种种,其实就是我们在内心深处不愿意看到他人的长处,不懂得善待他人的结果。

阿姆斯特朗在迈上月球时,因一句“我个人迈出了一小步,人类却迈出了一大步”而家喻户晓,但一同登月的还有一位叫奥尔德林的,虽然对我们来说很陌生,但同样让我们敬佩。

在庆祝登月成功的记者招待会上,有一位记者突然向奥尔德林提出了一个很尖锐的问题:“作为同行者,阿姆斯特朗成为登陆月球的第一个人,你是否感觉到有点遗憾?”现场轻松的气氛一下子凝固了,在众人有点尴尬的注目下,奥尔德林很风趣地回答道:“各位,千万别忘记了,回到地球时,我可是最先迈出太空舱的!”他环顾四周笑着说,“所以我是从别的星球来到地球的第一个人。

”大家在笑声中,给予了他最热烈的掌声…… 从他的话中我们可以深深体会到善待他人的含义。

聪明的人懂得善待别人,不会抓着对方的错误不放,他会用自己的方式走出没有结果的故事。

也许几十年之后,人们早已忘记了奥尔德林,但却不能忘记他那种玉树他人,真诚分享朋友快乐的美德。

生活总是千差万别的,人的能力也是各种各样的,其实这跟我们的十个手指头不可能一样齐是一个道理的。

当一个不如自己的人,通过努力在做一件事情,我们用自己由衷的言语赞美一下,对于我们这可能不算什么,但是如果我们想象我们自己就是他,听到这赞美之词,会是一种什么样的心情呢

当一个强于自己的人,轻易完成一件事情后,我们给他赞美的同时,我们也会发现他成功的原因,我们会在关注他的同时发现他强于我们的原因,我们会要求自己朝着他成功的方向去努力的,这总比我们嫉妒他、不服气他要好多了吧

当遇到一个做错事情的人,特别是那种做错事情又伤害我们的人,如果我们宽恕他,给他改过的机会,我们得到的肯定不再是气愤之类的感觉;当一个人遇到困难的时候,我们尽力帮助他,善待他,试想一下,当对方说谢谢的时候,我们得到的又是什么呢

给别人一片晴朗的天空,就是给自己一片明媚的天空。

当你由衷发现他人有点、好处、能力的时候,人家同时也发现了你的有点、好处、能力。

记得曾经有人说过:“善待他人就是尊重自己。

”这就是善待他人的真正含义 善待自己,生活因该是一种充满热情的体验,而不是漫长苦捱的日子。

担待他人,善待自己,你会发现,每一天都是如此特别 题记勇于尝试新的经验如果你一直将你的快乐建筑在熟悉,安全,老套的模式里,年复一年,你会发现生活所给你的快乐越来越少。

只要不断地勇于尝试新的做法,你就会有更多的机会从生活的目标,不熟悉的事物中得到乐趣。

选择让你的动机完美动机是快乐人生的第一步,同时也是接下来所有行动的源头。

想把件事情都做到完美的程度,这使我们太在意行动或者事情的结果,而忽略了最初的动机。

要是你需要让某些事情完美,选择让你的动机完美吧。

让快乐属于自己称得上最快乐的人,是那些知道他们的快乐就是他们自己的快乐,而不是他们的父亲,老板或是某个朋友的,更不是年挨个在电视节目里所出现的重要人物或明星的。

有人随时随地的快乐吗所谓“快乐的人”,并不是那些不会遭遇挫折,厄运的人,或者是那种永远忽负面为体的极度乐观者,那总有些不自然的天真。

所谓“快乐的人”是指那些了解自己,并懂得调适自己的人。

美好的事情总发生在你期待发生的时候你所要的东西可能不会以你想的形状和形式来临,但是你的要求一定会得到回应,你所要做的,只是期盼它降临,并且坚定你想要的念头。

你手中有这么大的力量,为什么不用呢。

感受深呼吸的美丽美好的呼吸可以产生纯净作用。

而心灵,精神,目的的纯净就形成了健康的基础。

有非常多的事情依赖健康,像美好的事情,快乐的时刻,自我创造的生命都是。

美好的深呼吸能让你抓住每一个时刻主要的生命力量。

付出和接受的快乐不排斥接受是拥有一个快乐人生必要前提。

过度的付出是条死胡同。

只有大概付出和接受互相平衡,当你找到机会同样地付出和接受时,你才能从两者中得到乐趣。

如此,你的人生才会过得充满互惠的精神,而亲切,帮助和支持人才会自由的流动于你的日常生活里。

痛苦不是你的敌人当人们试着在生活里加入更多的快乐时,他们所犯的最大错误之一,就是避免痛苦。

没有痛苦并不见得快乐,也就是说,并不是从显示中剔除失望,不安,疾病,以及不公平的生活就叫快乐。

穿过痛苦到达另一断的快乐,比起绕过它,来得更健康。

幸福与责任如果你现在就决定要承担生活的责任,那么,你有最大的可能感获得幸福。

事实上,说话算话,信守承诺和为你的行为负责,能够使你减少生活中很多的困难,并且,因为你不会一直想到你做过的,没做过的,应做的,或觉得对某事有罪恶感的,有更多的时间休息,放松和玩乐。

理想存在吗事实上,我认为扑灭世界的沉疴与人们是否用心有着密切的关系。

我们都必须为我们共同的家负责。

因此,我们不必等待理想国,而是应更用心地创造它如此,我们的世界便会变得更美好。

因爱而行动快乐是一种态度,一种认为知,一种解释,它不是等着你去购买并据为己有的商品。

它是一种充满爱与开放式的生活方式,带有弹性,并且尊重生命提供给你的东西,不论我们的期望是什么。

学习快乐快乐并不是与生惧来的东西,但是快乐的能力是天生的,每一个人都倾向于想获得它,通过练习,训练,能使你在不知不觉间步入快乐的旅途。

善待挫折人生得意,可歌可贺;人生失意,亦需善待。

人生难免不如意,要每个人的一生中,随时都会碰上湍流和险境,如果低下头来,看到的只是险恶与绝望,在眩晕之中失去了生命的斗志。

就使自己坠入地狱里。

而如果我们若能抬头,看到的则是一片辽远的天空,那是一个充满了希望的并让我们飞翔的天地。

人生像是一条水流,历史就像是融合了许多水流的大江。

你无法离开大江,但你又发现大江里布下了一些礁石,大江上或有着狂风,江水流着流着会出现急剧的转弯、急剧的下降和攀升,以及歧路和迷宫。

人生好像一艘船,世界好像大海,人自身好像是开船的舵手,思想的倾斜与时代的选择好像时而变化着走向的水流、或大或小的风。

在成长、学习、工作、生活诸事中,我们不可能花好月圆,一帆风顺,而没有失意和挫折。

总会遇到这样那样的、或多或是少的失意,如考试失利,仕途无望,商海折兵等。

倘若我们在失意时浑浑噩噩的、一蹶不振,只会失意又丧志,最后亲手葬送了自己的前程。

而失意的过程往往就是获得真知的过程,如果我们从中分析原因,吸取教训,完善自己,避免今后再走相同的或相似的弯路,那你已实实在在地踏上了成功的路。

其实,失意不是人的必需,而是人的必经。

因为不经风雨怎见彩虹,你没受过风浪的冲击,你的意志就得不到锻炼,心灵就蕴携不了艰难困苦的洗礼。

俗话说大树底下长不出好草。

任何一个人想成就一番事业,就须迎击生活风浪,笑傲风云,因为有挫折才会奋起,有失意才会求荣。

不要因一次挫折而折断人生奋进的脊梁,也不要为一次的失意而放弃人生的追求,而应吃一堑长一智,在痛苦的磨难和调整中向新目标冲刺。

面对失意,不能失志。

燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再绿的时候,桃花谢了,有再开的时候……调整自己的心态和情绪,扬起前进的风帆,校正人生的坐标和航线,重新寻找和把握机会,找到自己的位置,自己的光源,自己的声音……创伤就是前进的动力,挫折就是生命的财富

企业应该如何对待员工

对待员工应该:  一、作为民营企业老板,要和员工建立这种合作伙伴关系,首先应该具有正确的世界观和价值观,具有高尚的道德情操和人格魅力,具有强烈的创业精神和事业心,具有先进的思想理念和,具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。

“士为知已者死”,这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。

  二、人才是创业之本、发展之源,在一个优秀的企业,人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者,而是包括企业内所有员工,因此,作为民企老板,要建立“不拘一格”的用人机制,创造良好的用人环境,坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想,知人善任,优才优用。

同时,建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化,通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。

  三、善待每一位员工,尊重人性,提升员工的心灵。

最重要的是要了解和信任员工,切忌猜疑,疑人不用、用人不疑。

帮助员工发展自我,给每一位员工提供平等竞争的机会,给他们充分发挥和成长的平台,努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。

  四、作为企业老板,要采取谦虚谨慎的态度,竭力强调和贯彻沟通。

良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任,因而产生极大的责任感和归属感,促使员工以强烈的事业心报效企业。

  五、老板要有敢于否定自我的勇气,擅倾听取长、厚人薄已,善于重视听取员工的意见和合理化建议,让员工参与企业的管理,真正下放权力给员工,充分发挥员工的潜力,群策群力。

老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富,让员工拥有充分施展才华的机会和空间。

  六、企业老板要有“身先士卒”的勇气。

一个成功的老板,关键时刻要身先士卒,用对工作的满腔热忱感染和激励员工。

没有热情的老板也就培养不出敬业的员工,更谈不上和员工建立合作伙伴关系。

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