浅谈如何当好公安刑警大队长
胜任此岗位者必须胆识过人、年富力强，具备丰富的业务知识和破案经验，注重对敌斗争策略，既要身先士卒，率先垂范，又当智勇兼备，多谋善断。
在此，结合自身在刑侦岗位摸爬滚打工作**载的实际，就如何做好刑警大队长工作谈几点看法。
一、笃定理想 牢记宗旨 切实做到执法为民信念决定人生目标。
当一个人的信念丧失了，他的立场也不会坚定，势必会迷失人生航向。
作为刑警大队长，首先要坚定共产主义理想信念，做对党忠诚、对人民负责的表率，在政治上时刻体现出党员领导干部的先进性。
具体讲，就是要坚决服从分局党组领导，服从分管副局长指示安排，坚持用科学发展观、正确的绩效观合理摆布工作，模范遵守宪法和法律，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，加强政治理论学习，不断提高自身党性修养和理论水平。
同时，要认真学习并深入贯彻落实《刑法》、《刑事诉讼法》、《人民警察法》等法律法规，牢固树立“立警为公，执法为民”思想，不断增进同人民群众的感情，坚持密切联系群众，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办，时刻将群众安危冷暖放在第一位，在思想和工作上做到“五个第一”即:把群众利益作为第一目标;把群众需求作为第一重点;把群众情绪作为第一信号;把群众冷暖作为第一责任;把群众满意作为第一追求，坚持刑侦工作同群众路线紧密结合。
二、奋勇争先 真抓实干 全力争创一流业绩作为刑警大队长，能否及时破获辖区内发生的大案要案，能否胜利完成上级机关历次战役下达的任务指标，是衡量其工作能力和成果的客观“标尺”。
具体讲，就要以分局党组年初提出的“抓机遇乘势而上，谋发展实现跨越”为工作的出发点和落脚点，以百折不挠的信心与勇气，以不达目的誓不罢休的劲头，无私无畏讲奉献，扑下身子干工作，以超额完成命案侦破率为重点，认真履行职责，依法行使权力，为维护国家长治久安，保护人民群众人身安全、人身自由、确保社会公共财产和公民合法财产不受侵犯，预防、制止和惩治各类违法犯罪活动，为促进社会主义政治文明、精神文明、物质文明建设，为更好地执行国家法律、法规和规章，为构建社会主义和谐社会，为加快推进社会主义现代化建设，做出应有的贡献。
结合当前实际，建议进一步完善“探组制”，即实行探长、侦察员双向选择和探长负责制。
在现有规章制度的基础上，进一步充实完善《破案追逃责任制》、《赃款赃物管理制度》、《命案攻坚奖励制度》，用制度管人，用法约束人，用情信服人。
同时，还要注意调动老同志的工作积极性，善于激发中坚力量的工作热情，注意对年轻同志搞好传、帮、带，定期不定期地进行案件评议，案情剖析，从而有效提高队伍整体作战能力，争创一流工作业绩，努力将分局刑警大队打造成拉得出、打得赢、叫得响的威武之师，打造成令犯罪分子闻风丧胆、在全市站排头的“尖刀”队伍。
三、从严治警 从优待警 开展好正规化建设刑警处于打击刑事犯罪的最前沿，经常要与形形色色的犯罪分子打交道，稍不留神就可能被其“拉下水”。
这就要求刑警“一把手”要坚持从严治警，严肃警风警纪，及时发现可能发生问题的苗头并予以制止，对已发生问题的单位不遮丑，不护短，坚决查处以儆效尤。
同时，还要想方设法筹措资金，切实解决好当前刑警大队警力不足、经费紧张、装备落后等实际困难，尽一切力量搞好大队的福利，解决好中队领导、侦察员的政治待遇，最大限度地减轻其思想负担，解除其后顾之忧，对破获的大要案件，要及时总结经验，宣传事迹，报功请奖，充分发挥典型激励示范作用。
总之，要尽一切努力营造舒心和谐的工作氛围，创造栓心留人的工作环境，使同志们能够全身心地投入到工作中，圆满完成各项刑侦工作任务。
此外，还要注意抓好从严治警与从优待警的结合点，依据“木桶原理”找准“最短木条”即队伍建设的薄弱环节，努力为民警依法履行职责创造良好的外部执法环境，支持帮助刑警队员排除地方保护主义、部门主义、本位主义对执法活动的干扰，确保严格、公正、文明执法，切实维护好国家法律的尊严。
四、勤政廉政 洁身自好 不断加强作风建设俗话说:“业精为师，身正为范”。
刑警大队长作为整个大队的表率，必须以身作则，以德服人，以出色的工作魅力和优秀的综合素质做表率，方能带出一流队伍。
当前由于社会正处于转型时期，各种利益关系错综复杂，如果忘记了党的宗旨，贪图生活享乐，利用权力谋取私利，势必会严重损害党的形象，损害党和人民的利益，最终失信于民，如何带好队伍已成为当今领导者极为关注的话题。
“喊破嗓子，不如做出样子”，作为刑警大队长，必须牢记“两个务必”，坚持党的利益至上，摆正个人利益与党和人民利益的关系，努力使自己成为“政治型、学习型、实干型”和“人格好、人缘好、形象好”的干部，成为具有坚定的立场，民主的作风，广博的知识，创新的精神，深受广大群众欢迎的干部。
那个公安局是怎么回事
局长，治安大队大队长，刑侦大队大队长，，怎么排名的
那个官位大点
政府下属的各大局中，有一个是公安局，公安局下属科所队，其中有治安大队、刑侦大队等，所以治安大队长和刑侦大队长应该是一个级别的哦
派出所治安中队长工作总结
2011年，在xx市公安局党委及xx政府的精确率领和顶力支持下，xx派出所以科学发展想为指导，以“发案少、秩序好、辖区稳定、群众满意”为标准，牢牢环绕 “世博安保”这一中心工作，强化公安本职效能、认真处事、与时俱进、推陈创新，深入开展“铁掌整治保平安”、“一打三禁”和打击“三电”等专项行动，积极开展治安安全防范宣传和创群众满意工作。
（打击数据）。
较好地完成了各项工作指标，维护了一方平安。
一、统一思想，提高认识，努力打好“世博安保”攻坚战我所为打赢“世博安保”这场硬仗，紧紧围绕“确保世博会期间xx社会政治、治安双稳定”这一中心目标，强化民警责任意识，突出“重点人、事、物”管控，狠抓基层基础大排查工作，严格落实各项规章制度，坚定信心夺取世博安保攻坚战的全面胜利。
一是强化治安整治和防范工作。
xx派出所针对辖区面积大、人口多的特点，采取多项措施对涉爆、涉毒、危化等单位进行宣传检查，督促安全责任落实，防止爆炸、有毒、危化物品流入社会，确保世博会期间不发生重大安全事故。
二是加大治安巡逻力度。
对主要的社区、街道、公路加大警力，对违法犯罪较为突出的部位严防死守，对突出的违法行为加大打击力度，大大减少了违法犯罪案件的发生，消除了安全隐患。
三是加强对重点人的管控力度，积极主动与村居干部联系，对辖区中的政治重口、涉毒人员及肇事肇祸精神病人能随时知道在哪里、在做什么，保证不给世博添乱。
四是强化矛盾纠纷化解工作，充分发挥村居治安耳目作用，及时的了解一些易引发群体性事件的苗头性问题，积极做好预防和化解措施。
二、落实措施，严格治安管理，强力推进打防控工作 更多克艘“总结王-zongjiewang”今年伊始，xx派出所结合自身辖区实际，全面制定、分解落实打防控各项指标，采取多种有效措施，严厉打击涉黑、涉恶、“两抢一盗”、黄赌毒等违法犯罪行为，强有力地推进打防控各项工作，同时，积极开展矛盾纠纷排查化解和治安乱点整治工作，极大的肃清了社会风气，取得了显著成效。
一是重拳整治治安乱点。
我所将乱点整治作为“铁掌整治保平安”行动的重中之重，开展有声势、有力度、有针对性的集中整治，确保辖区治安平稳。
特别是11年底发生的一系列拦路抢劫案件，在群众中引起了强烈反响。
xx派出所对此十分重视，迅速将这一案情列为重点治安乱点来整治，由所长亲自牵头组成了专案侦查小组，采取了“秘密侦查、集中打击、源头整治”等有效措施，一举打掉陈从百等五人组成的持刀抢劫团伙，取得了丰硕战果。
二是力控发案，以打促防。
年初时，所里根据往年的发案规律，所里制定了切实可行、职责明确的打击违法犯罪长效机制，明确所长为第一责任人，并取得镇党委、政府的大力支持与配合，真正做到有班子，有明确措施，人员到位，打击有力。
并从xx辖区实际出发，利用一切手段在各村居开展宣传，对打击“两抢一盗”犯罪的宣传工作努力做到家喻户晓，人人皆知。
我所还根据每周发案概况，将辖区分为街面和村居二大防范区，安排民警和队员进行24小时巡逻防控，尽可能的挤压盗抢犯罪空间。
同时，还对辖区内的二手机市场、废品店、摩托车修理店、金银首饰店等可能销赃的场所及出租私房进行清查、整治，根除“两抢一盗”犯罪嫌疑人员的落脚点及销脏渠道。
在控压发案的同时，还力争抓现行、打团伙、震慑犯罪。
所里组织精兵强将，通过发案信息研判，对辖区一个时期内发案较多的地域采取便衣巡逻、动静结合、蹲点守候的办法抓现行、打团伙，并对辖区近年来的“两抢一盗”案件进行分析研究，做好串并案工作，力争破获一批本辖区的现行案件，从源头上清除“两抢一盗”案件高发的根源，力争做到标本兼治。
自行动开展以来，通过强有力的措施，打击了7个影响恶劣的盗抢团伙，有力地震慑了犯罪份子。
[FS:PAGE]三是在日常排摸的基础上，充分发挥情报信息优势，对辖区内的黄赌毒等丑恶现象实行精确打击。
在每个月初，所里根据排摸情况及情报信息进行综合梳理，根据梳理出来的线索，采取统一行动，集中进行查处。
同时，下大力气进行深挖细查，对所有涉案人员活动范围及经常出入的公共场所纳入管理视线，每抓一名涉毒违法犯罪人员，都努力从上、下线里拓展侦查渠道，力求达到抓一打串的效果。
锁定漏网犯罪嫌疑人，并依法采取强制措施对嫌疑人上网追逃，做到不枉不纵，力争将全部涉案人员抓捕归案。
所里还建立责任追究机制，对因查处“黄赌毒”案件不力，造成恶劣社会影响的民警，所领导将进行责任倒查。
为在辖区内掀起打击黄赌毒高潮，我所还以强化宣传来营造声势，通过多种手段，大张旗鼓地宣传“黄赌毒”的社会危害性，使群众能清醒认识到“黄赌毒”给社会及家庭带来的危害，积极配合公安机关开展整治。
三、多措并举，强化防控，进一步完善治安防控系统xx镇辖区共有114年村居，共有常住人口14.5万，车辆、人员流动频繁，治安情况复杂，据此，我所在防控上以人防为主，物防、技防为辅，充分发挥各村级护村队伍等社会群防群治力量，公开巡逻与秘密守侯相结合，建立“动静结合，点面相连，覆盖全社会面”的巡逻防控体系。
今年以来，xx辖区的刑事发案呈下降态势，其中盗窃案件每月都有明显下降。
一是开展全民大巡防行动。
为确保铁掌整治工作取得实效，我所积极争取镇党委政府的支持，依托镇党委、政府的力量，积极发动村干部、治保干部、治安积极分子，开展辖区治安大巡防。
在辖区开展定期巡逻防范的同时，联合各护村队、企事业单位内保人员在辖区治安复杂地段开展了巡逻、设卡，从派出所到各主要街面到村居，整个辖区形成了网格化巡逻。
二是结合日常工作，排查出一批高危人员、高危地段，加强对高危人员、重点部位、出租房屋的检查力度，从而达到以基础面控制犯罪的效果。
在发挥人防的同时，该所还强化了对技防的利用，除利用现有的天网工程、企业内部、村居主要干道的视频监控外，结合辖区内的治安状况，与几个有条件的村居联系，建议安装视频监控，加强技防能力，提高抓获现行的能力，有效地预防和打击震慑盗抢犯罪。
三是以宣促防，共创社会平安、稳定大局。
为从源头上加强防控工作，有效地降低发案率，该所贯彻“警力有限、民力无穷”的理念，积极开展社会面宣传工作，发动和引导群众参与社会治安管理行动。
每周组织一次在辖区主要集市、路口等人流量聚集的地方，摆摊设点，并自行制作了安全防范宣传图板、印制了报纸、手册、宣传单等资料，向群众进行防范宣传，全面发动广大群众参与。
在开展报刊、《警讯》、宣传窗、街面宣传等传统方式宣传的同时，推出了“短信宣传”，精心选编实用的防范知识，利用短信发送平台，向辖区群众发送防范短信。
还利用xx派出所警务公开栏，向群众宣传各项打击行动的目的和成果，同时接受群众的在线举报，营造了全社会参与的良好氛围。
四、改变作风、从严管理、提高公安队伍在群众中的亲和度和公信力1、认真学习，全力提高队伍素质。
今年伊始，我所全体人员在所领导带头表率下，严格执行“五条禁令”及各项规章制度，认真开展政治学习和业务学习，使队伍思想、素质、纪律等方面有了明显的提高，我所还结合核心价值观教育活动，开展了民警的主观能动性和亲民爱民教育，狠抓“为民办实事”、反腐倡廉、爱岗敬业、警风警纪等宗旨教育。
2、加强监督制约，切实落实各项规章制度。
一是严格落实接处警三项规范制度，采取值班领导不定时抽查方式，确保出警及时，不迟缓、不到位；每日值班领导要落实对受理案件的监督职责，避免发生该立不立、办案拖拉现象。
二是强化对民警办案过程的监督，采用各业务组长、[FS:PAGE]兼职法制员、责任所领导三关审核的方式，规范办案程序和执法公正性。
三是严格落实重大事项报告制度，采取分层负责制，所领导对民警负责，民警对所带协警负责，对出现的一些问题，做到及时汇报及时解决。
四是对办公区域进行规范改造，加强了对传唤室、审讯室的管理，在传唤室、留置室、审讯室等房间安装闭路监控系统，加强对看管值班人员的思想教育，严格看管制度落实，避免发生变相体罚、刑讯逼供、嫌疑人自残、脱逃和伤亡等问题的发生。
3、在一楼专门设立报案、咨询柜台，方便群众办事。
认真接待群众的来信来访，实时向群众公开案件处理结果和打击进度概况，经常性的邀请辖区人大代表及执法监督员等到所检查指导，监督民警的工作效率和纪律作风，积极向辖区群众讨“点子”，有效的提高了派出所在群众中的亲信度和公信力。
4、开展了“平易近人、公仆意识”专题教育活动，以窗口工作为突破点，认真接待、优质处事，对待群众上门办事积极主动，热心办理；开展下村办证、助残帮困等暖心工程，对待群众报案责任心强、快结快处，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“冷、硬、横、推”等现象，进一步加深警群关系。
下一年工作思路一、以加强队伍正规化建设为切入点，全面提升队伍整体素质和战斗力明年，我所将继续在“抓队伍、强素质、树形象”上下功夫，加强队伍思想政治教育，深化服务意识，同时狠抓各项规章制度的落实，切实转变民警、协警的工作作风，提高群众对派出所的满意度和公信力。
二、保持以高压态势，强力推进各项严打整治工作我所将以情报信息建设为突破口，继续加强情报信息建设，积极物建各类信息员。
以准确的情报信息提高防范打击能力，构建打、防、控一体化网络体系，提升打击效能，实现精确打击。
同时，积极开展“严密防控网络，遏制盗抢犯罪”行动，加强对黑恶势力及黄赌毒等社会丑恶现象的打击力度，加大治安巡防力度，积极开展旅馆、出租房屋、二手市场等犯罪嫌疑人容易藏身、销赃、窝赃场所行业排摸检查，挤压犯罪空隙，确保明年xx辖区刑事、治安发案率呈下降趋势。
三、努力做好维稳工作，确保xx社会政治安定、治安稳定。
一是加强政治重点人口的管理，做好对“xx”等xx人群、上访人群的预防管控工作，认真汇集信息，成立健全信息员、联结员制度，随时监控辖区重点人口的动向，确保明年不发生重、特大群体性案、事件，不发生进京赴省的群体性上访事件。
二是继续下大力度开展矛盾纠纷化解工作，从重从严打击涉黑涉恶、村埂地霸等违法犯罪活动，确保明年村级换届选举时xx社会的治安稳定。
三是继续强化治安整治和消防安全防范工作，对辖区内的涉爆、涉毒、危化等单位积极做好安全防范宣传工作和检查工作，督促安全责任落实，确保明年不发生爆炸、有毒、危化物品流入社会事件的发生，确保不发生因隐患未排查引起的重特大火灾事故。
四、继续做好创满意工作我所将继续在创满意工作上下功夫，平时认真组织开展各项政治、业务学习，以警民恳谈、执法监督员会议为契机，积极听取社会各界及辖区群众对派出所的意见和建议，认真开展各项执法环节漏洞和隐患自我排查工作，严格规范执法制度落实；同时，根据实际，改变工作作风和工作制度，尽量方便群众办事，及时警务公开，接受群众的监督，切实提高群众的满意度。
为什么刑警队队长可以管全部刑警，一个副局长才分管刑侦，一个又管治安，那不是不比刑警队长权力大吗
局长进党委有投票权，队长没有。
最大的差别就是这个。
刑警队长和分管刑侦的副局长差多少
刑警大队的上级部门是公安局，故分管刑侦的副局长的级别比刑警队长高一级。
刑事警察（简称刑警），做刑事侦查工作，分析、研究刑事犯罪情况；组织、协调侦破一般、重大、特大刑事案件；承担案件痕迹和物证提取、检验、鉴定。
承担本辖区内的禁毒、反黑、反恐工作；承担本辖区内的经济犯罪侦查防范工作（部分地方有专门的经侦部门）；承担涉外刑事案件、对外警务的联络和接洽。
狭义的“刑警”是指刑警队的警察。
广义的还包括经侦队、缉毒队等等。
主要任务就是侦查刑事案件，日常听说的有盗窃、凶杀、诈骗、等犯罪案件。
浅谈公安机关如何抓好队伍管理
要强化认识抓队伍队伍管理是各级领导干部的一项重要职责。
对队伍管理不严、管理不到位，是失职失责的表现。
就基层公安机关而言，作为具有核心力的基层所队班子，务必清醒认识队伍管理的问题，正视队伍管理现状，以高度的责任心强化思想认识，牢固树立忧患意识和责任意识，把队伍管理工作始终摆在重要位置，彻底走出认识上的误区，紧紧抓住局党委班子建设和中层班子建设这个“龙头”，发挥“车头”作用。
作为基层所队实战单位的一把手，应当树立“为官一任、守土一方”的领导岗位责任，形成巨大的活力抓队伍管理，彻底走出管理的怪圈，敢于冲破“人情网”，从严格管理、人性化管理、规范化管理中树立威信。
\ 领导基层所队要以言、以行、以为、以德为普通民警树立好榜样，要求普通民警和职工不做的、不违的，领导干部自己首先要不做、不违。
作为领导者，不仅是普通民警的领导，更是他们的榜样，其一言一行、一举一动，直接影响着下属。
作为领导干部，无论权力多大，资格有多老，都要慎用手中的权力，譬如：公车使用、经费使用、物资分配等方面的问题，要接受普通民警和职工的监督，切忌搞特殊化、搞“我说了算”。
\ 要科学谋划队伍管理的新思路，领导干部要主动深入基层、深入群众、深入民警、深入社会开展经常性的深度的调查研究，在总结新经验的同时，注意掌握队伍中带倾向性、苗头性的问题。
对突出问题要敢于揭露、敢于治理，通过举办专题讨论，寻找治理的良策。
要科学谋划队伍管理，应当领会上情、吃透下情，抓住问题的症结，结合实际，倾听群众的正确呼声，开启智慧的“阀门”，从制度建设、制度落实上下真功夫去谋划科学管理的新途径。
\ 党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中，就健全干部管理机制问题强调指出，干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合，并提出了一系列针对性的措施。
这是干部工作贯彻科学发展观的具体体现，是做好干部管理工作必须坚持的重要原则。
按照党的十七届四中全会精神中有关干部教育管理的新要求，结合自己从事多年的政工工作实际其是基层抓队伍的一些做法，在抓公安队伍教育管理一定要勿忘“四个小”，即抓教育勿忘“小道理”；抓严管勿忘“小约束”；抓奖励勿忘“小表扬”；抓关爱勿忘“小细节”。
\ 一、抓教育勿忘“小道理”\ 我们在抓队伍的思想政治工作和教育管理工作中，讲大道理是必须的，也是无可置疑的。
但我认为，教育管理既要讲大道理，更要讲通俗易懂的小道理，通过这些小道理，让各级领导和广大民警从中受到启发和教育。
如从领导层面，就要多讲一些如“队伍出了事一切等于零”，“宁听骂声、不听哭声”，“猴子不上山，多敲几遍?”，“毛毛雨常下，防疫针常打”等等，使各级领导懂得抓队伍的责任和任务的艰巨。
如《五条禁令》和《三条铁规》等，作为领导，就必须做到“逢会必讲”、“逢节日必讲”、“逢重大活动必讲”、“逢家属座谈必讲”，真正让广大民警能入耳、入脑和入心。
从民警层面来说，如：“常在河边走，没有不湿鞋”，“若非人不知，除非己莫为”。
“大家要多算政治帐和经济账”以及“违纪吃大亏的总是民警自己和有血缘关系的家人”等等，我们就是要通过这些通俗的语言使民警懂得执行纪律，不能打擦边球以及违纪和违反禁令将付出的沉痛代价。
\ 二、抓严管勿忘“小约束”\ 近年来，公安机关为严格队伍管理先后出台了一系列规章制度，它对于促进队伍的正规化建设发挥了积极的作用。
但这些规章制度绝大部分是从宏观上来约束和强化队伍教育管理的，而我们在实际工作中往往会遇到许多“小细节”，如上下班、着装、值班备勤、环境卫生、安全保密、礼貌礼仪、车辆管理，八小时以外的管理等等，这些“小细节”可以说天天遇到，所以，我们抓队伍管理的如果不从这些小事情抓起，进行规范和约束，往往会引发大的问题，平时就必须要认认真真的抓好这些小细节。
今年以来，我们三大队针对民警8小时以外管理责任不落实的现状，结合自身实际，研究制定出台了《民警加班值班提前告知轮值制》。
制度规定，民警如遇有加班值班等情况，由轮值民警电话告知加班值班民警的家属，加班值班的地点和所需的大约时间。
轮值民警遇到加班值班等情况由大队长或教导员负责告知。
实行民警加班值班提前告知轮值制，进一步加强了对民警8小时以外的管理，约束了民警的行为，这一举措，深受民警家属的一致好评。
\ 三、抓奖励勿忘“小表扬”\ 《人民警察法》规定：对凡在工作中作出显著成绩的集体和个人可以予以立功、嘉奖和授予荣誉称号，这也是党和国家对公安机关和广大民警的关心和爱护。
而我们在实际工作中，往往因为受工作岗位和表彰奖励的名额所限，一些民警，尤其是基层民警，他们长期默默无闻的奋斗在对敌斗争第一线，为维护社会政治稳定作出了积极的贡献。
对于这些民警，各级领导一定要把激励的手段用足、用好，他们在工作中一旦取得成绩和进步，我们就要利用适当的机会和方式，予以表扬和奖励，我们可千万不要小看这个小表扬，它不但是调动了少数民警的积极性，也调动了广大民警的工作积极性，也是树立队伍积极向上和团结进取的有效手段。
\ 四、抓关爱勿忘“小细节”\ 对民警的关爱是一个大概念，他既有政治上的关心、经济上的帮助、感情上的投入等等。
近年来，各级公安机关为进一步关心民警的工作生活，出台了很多好的制度和规定，对于解决民警的后顾之忧，调动民警的工作积极性和创造性发挥了积极的作用。
这些都是必须的，也是可行的。
从工作实践看，对民警的关爱，做领导的千万不能忽视一些“小细节”。
这就要求我们各级领导平时都要做个有心人，要善于发现民警的喜、怒、哀、乐，要了解民警的特性和爱好，了解民警家庭的有关情况。
这样我们就能够及时发现民警的所需、所求和所盼，也能够真心实意的为民警解决一些实际问题，有时哪怕与民警进行一次思想交流和说一些宽慰的话语，民警也会感到是领导对他的关爱和关心，起到事半功倍的效果。
（通讯员黄本光 周松万）
刑侦队的中队长和大队长，称呼时怎么简称
在姓氏后面加个队
省公安厅刑侦总队副总队长是副处级吗
正处级的 刑侦总队长是公安厅的副厅级干部 副总队长是正处
