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刑侦队长队伍管理心得体会

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浅谈如何当好公安刑警大队长

胜任此岗位者必须胆识过人、年富力强,具备丰富的业务知识和破案经验,注重对敌斗争策略,既要身先士卒,率先垂范,又当智勇兼备,多谋善断。

在此,结合自身在刑侦岗位摸爬滚打工作**载的实际,就如何做好刑警大队长工作谈几点看法。

一、笃定理想 牢记宗旨 切实做到执法为民信念决定人生目标。

当一个人的信念丧失了,他的立场也不会坚定,势必会迷失人生航向。

作为刑警大队长,首先要坚定共产主义理想信念,做对党忠诚、对人民负责的表率,在政治上时刻体现出党员领导干部的先进性。

具体讲,就是要坚决服从分局党组领导,服从分管副局长指示安排,坚持用科学发展观、正确的绩效观合理摆布工作,模范遵守宪法和法律,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,加强政治理论学习,不断提高自身党性修养和理论水平。

同时,要认真学习并深入贯彻落实《刑法》、《刑事诉讼法》、《人民警察法》等法律法规,牢固树立“立警为公,执法为民”思想,不断增进同人民群众的感情,坚持密切联系群众,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,事为民所办,时刻将群众安危冷暖放在第一位,在思想和工作上做到“五个第一”即:把群众利益作为第一目标;把群众需求作为第一重点;把群众情绪作为第一信号;把群众冷暖作为第一责任;把群众满意作为第一追求,坚持刑侦工作同群众路线紧密结合。

二、奋勇争先 真抓实干 全力争创一流业绩作为刑警大队长,能否及时破获辖区内发生的大案要案,能否胜利完成上级机关历次战役下达的任务指标,是衡量其工作能力和成果的客观“标尺”。

具体讲,就要以分局党组年初提出的“抓机遇乘势而上,谋发展实现跨越”为工作的出发点和落脚点,以百折不挠的信心与勇气,以不达目的誓不罢休的劲头,无私无畏讲奉献,扑下身子干工作,以超额完成命案侦破率为重点,认真履行职责,依法行使权力,为维护国家长治久安,保护人民群众人身安全、人身自由、确保社会公共财产和公民合法财产不受侵犯,预防、制止和惩治各类违法犯罪活动,为促进社会主义政治文明、精神文明、物质文明建设,为更好地执行国家法律、法规和规章,为构建社会主义和谐社会,为加快推进社会主义现代化建设,做出应有的贡献。

结合当前实际,建议进一步完善“探组制”,即实行探长、侦察员双向选择和探长负责制。

在现有规章制度的基础上,进一步充实完善《破案追逃责任制》、《赃款赃物管理制度》、《命案攻坚奖励制度》,用制度管人,用法约束人,用情信服人。

同时,还要注意调动老同志的工作积极性,善于激发中坚力量的工作热情,注意对年轻同志搞好传、帮、带,定期不定期地进行案件评议,案情剖析,从而有效提高队伍整体作战能力,争创一流工作业绩,努力将分局刑警大队打造成拉得出、打得赢、叫得响的威武之师,打造成令犯罪分子闻风丧胆、在全市站排头的“尖刀”队伍。

三、从严治警 从优待警 开展好正规化建设刑警处于打击刑事犯罪的最前沿,经常要与形形色色的犯罪分子打交道,稍不留神就可能被其“拉下水”。

这就要求刑警“一把手”要坚持从严治警,严肃警风警纪,及时发现可能发生问题的苗头并予以制止,对已发生问题的单位不遮丑,不护短,坚决查处以儆效尤。

同时,还要想方设法筹措资金,切实解决好当前刑警大队警力不足、经费紧张、装备落后等实际困难,尽一切力量搞好大队的福利,解决好中队领导、侦察员的政治待遇,最大限度地减轻其思想负担,解除其后顾之忧,对破获的大要案件,要及时总结经验,宣传事迹,报功请奖,充分发挥典型激励示范作用。

总之,要尽一切努力营造舒心和谐的工作氛围,创造栓心留人的工作环境,使同志们能够全身心地投入到工作中,圆满完成各项刑侦工作任务。

此外,还要注意抓好从严治警与从优待警的结合点,依据“木桶原理”找准“最短木条”即队伍建设的薄弱环节,努力为民警依法履行职责创造良好的外部执法环境,支持帮助刑警队员排除地方保护主义、部门主义、本位主义对执法活动的干扰,确保严格、公正、文明执法,切实维护好国家法律的尊严。

四、勤政廉政 洁身自好 不断加强作风建设俗话说:“业精为师,身正为范”。

刑警大队长作为整个大队的表率,必须以身作则,以德服人,以出色的工作魅力和优秀的综合素质做表率,方能带出一流队伍。

当前由于社会正处于转型时期,各种利益关系错综复杂,如果忘记了党的宗旨,贪图生活享乐,利用权力谋取私利,势必会严重损害党的形象,损害党和人民的利益,最终失信于民,如何带好队伍已成为当今领导者极为关注的话题。

“喊破嗓子,不如做出样子”,作为刑警大队长,必须牢记“两个务必”,坚持党的利益至上,摆正个人利益与党和人民利益的关系,努力使自己成为“政治型、学习型、实干型”和“人格好、人缘好、形象好”的干部,成为具有坚定的立场,民主的作风,广博的知识,创新的精神,深受广大群众欢迎的干部。

那个公安局是怎么回事

局长,治安大队大队长,刑侦大队大队长,,怎么排名的

那个官位大点

政府下属的各大局中,有一个是公安局,公安局下属科所队,其中有治安大队、刑侦大队等,所以治安大队长和刑侦大队长应该是一个级别的哦

派出所治安中队长工作总结

2011年,在xx市公安局党委及xx政府的精确率领和顶力支持下,xx派出所以科学发展想为指导,以“发案少、秩序好、辖区稳定、群众满意”为标准,牢牢环绕 “世博安保”这一中心工作,强化公安本职效能、认真处事、与时俱进、推陈创新,深入开展“铁掌整治保平安”、“一打三禁”和打击“三电”等专项行动,积极开展治安安全防范宣传和创群众满意工作。

(打击数据)。

较好地完成了各项工作指标,维护了一方平安。

一、统一思想,提高认识,努力打好“世博安保”攻坚战我所为打赢“世博安保”这场硬仗,紧紧围绕“确保世博会期间xx社会政治、治安双稳定”这一中心目标,强化民警责任意识,突出“重点人、事、物”管控,狠抓基层基础大排查工作,严格落实各项规章制度,坚定信心夺取世博安保攻坚战的全面胜利。

一是强化治安整治和防范工作。

xx派出所针对辖区面积大、人口多的特点,采取多项措施对涉爆、涉毒、危化等单位进行宣传检查,督促安全责任落实,防止爆炸、有毒、危化物品流入社会,确保世博会期间不发生重大安全事故。

二是加大治安巡逻力度。

对主要的社区、街道、公路加大警力,对违法犯罪较为突出的部位严防死守,对突出的违法行为加大打击力度,大大减少了违法犯罪案件的发生,消除了安全隐患。

三是加强对重点人的管控力度,积极主动与村居干部联系,对辖区中的政治重口、涉毒人员及肇事肇祸精神病人能随时知道在哪里、在做什么,保证不给世博添乱。

四是强化矛盾纠纷化解工作,充分发挥村居治安耳目作用,及时的了解一些易引发群体性事件的苗头性问题,积极做好预防和化解措施。

二、落实措施,严格治安管理,强力推进打防控工作 更多克艘“总结王-zongjiewang”今年伊始,xx派出所结合自身辖区实际,全面制定、分解落实打防控各项指标,采取多种有效措施,严厉打击涉黑、涉恶、“两抢一盗”、黄赌毒等违法犯罪行为,强有力地推进打防控各项工作,同时,积极开展矛盾纠纷排查化解和治安乱点整治工作,极大的肃清了社会风气,取得了显著成效。

一是重拳整治治安乱点。

我所将乱点整治作为“铁掌整治保平安”行动的重中之重,开展有声势、有力度、有针对性的集中整治,确保辖区治安平稳。

特别是11年底发生的一系列拦路抢劫案件,在群众中引起了强烈反响。

xx派出所对此十分重视,迅速将这一案情列为重点治安乱点来整治,由所长亲自牵头组成了专案侦查小组,采取了“秘密侦查、集中打击、源头整治”等有效措施,一举打掉陈从百等五人组成的持刀抢劫团伙,取得了丰硕战果。

二是力控发案,以打促防。

年初时,所里根据往年的发案规律,所里制定了切实可行、职责明确的打击违法犯罪长效机制,明确所长为第一责任人,并取得镇党委、政府的大力支持与配合,真正做到有班子,有明确措施,人员到位,打击有力。

并从xx辖区实际出发,利用一切手段在各村居开展宣传,对打击“两抢一盗”犯罪的宣传工作努力做到家喻户晓,人人皆知。

我所还根据每周发案概况,将辖区分为街面和村居二大防范区,安排民警和队员进行24小时巡逻防控,尽可能的挤压盗抢犯罪空间。

同时,还对辖区内的二手机市场、废品店、摩托车修理店、金银首饰店等可能销赃的场所及出租私房进行清查、整治,根除“两抢一盗”犯罪嫌疑人员的落脚点及销脏渠道。

在控压发案的同时,还力争抓现行、打团伙、震慑犯罪。

所里组织精兵强将,通过发案信息研判,对辖区一个时期内发案较多的地域采取便衣巡逻、动静结合、蹲点守候的办法抓现行、打团伙,并对辖区近年来的“两抢一盗”案件进行分析研究,做好串并案工作,力争破获一批本辖区的现行案件,从源头上清除“两抢一盗”案件高发的根源,力争做到标本兼治。

自行动开展以来,通过强有力的措施,打击了7个影响恶劣的盗抢团伙,有力地震慑了犯罪份子。

[FS:PAGE]三是在日常排摸的基础上,充分发挥情报信息优势,对辖区内的黄赌毒等丑恶现象实行精确打击。

在每个月初,所里根据排摸情况及情报信息进行综合梳理,根据梳理出来的线索,采取统一行动,集中进行查处。

同时,下大力气进行深挖细查,对所有涉案人员活动范围及经常出入的公共场所纳入管理视线,每抓一名涉毒违法犯罪人员,都努力从上、下线里拓展侦查渠道,力求达到抓一打串的效果。

锁定漏网犯罪嫌疑人,并依法采取强制措施对嫌疑人上网追逃,做到不枉不纵,力争将全部涉案人员抓捕归案。

所里还建立责任追究机制,对因查处“黄赌毒”案件不力,造成恶劣社会影响的民警,所领导将进行责任倒查。

为在辖区内掀起打击黄赌毒高潮,我所还以强化宣传来营造声势,通过多种手段,大张旗鼓地宣传“黄赌毒”的社会危害性,使群众能清醒认识到“黄赌毒”给社会及家庭带来的危害,积极配合公安机关开展整治。

三、多措并举,强化防控,进一步完善治安防控系统xx镇辖区共有114年村居,共有常住人口14.5万,车辆、人员流动频繁,治安情况复杂,据此,我所在防控上以人防为主,物防、技防为辅,充分发挥各村级护村队伍等社会群防群治力量,公开巡逻与秘密守侯相结合,建立“动静结合,点面相连,覆盖全社会面”的巡逻防控体系。

今年以来,xx辖区的刑事发案呈下降态势,其中盗窃案件每月都有明显下降。

一是开展全民大巡防行动。

为确保铁掌整治工作取得实效,我所积极争取镇党委政府的支持,依托镇党委、政府的力量,积极发动村干部、治保干部、治安积极分子,开展辖区治安大巡防。

在辖区开展定期巡逻防范的同时,联合各护村队、企事业单位内保人员在辖区治安复杂地段开展了巡逻、设卡,从派出所到各主要街面到村居,整个辖区形成了网格化巡逻。

二是结合日常工作,排查出一批高危人员、高危地段,加强对高危人员、重点部位、出租房屋的检查力度,从而达到以基础面控制犯罪的效果。

在发挥人防的同时,该所还强化了对技防的利用,除利用现有的天网工程、企业内部、村居主要干道的视频监控外,结合辖区内的治安状况,与几个有条件的村居联系,建议安装视频监控,加强技防能力,提高抓获现行的能力,有效地预防和打击震慑盗抢犯罪。

三是以宣促防,共创社会平安、稳定大局。

为从源头上加强防控工作,有效地降低发案率,该所贯彻“警力有限、民力无穷”的理念,积极开展社会面宣传工作,发动和引导群众参与社会治安管理行动。

每周组织一次在辖区主要集市、路口等人流量聚集的地方,摆摊设点,并自行制作了安全防范宣传图板、印制了报纸、手册、宣传单等资料,向群众进行防范宣传,全面发动广大群众参与。

在开展报刊、《警讯》、宣传窗、街面宣传等传统方式宣传的同时,推出了“短信宣传”,精心选编实用的防范知识,利用短信发送平台,向辖区群众发送防范短信。

还利用xx派出所警务公开栏,向群众宣传各项打击行动的目的和成果,同时接受群众的在线举报,营造了全社会参与的良好氛围。

四、改变作风、从严管理、提高公安队伍在群众中的亲和度和公信力1、认真学习,全力提高队伍素质。

今年伊始,我所全体人员在所领导带头表率下,严格执行“五条禁令”及各项规章制度,认真开展政治学习和业务学习,使队伍思想、素质、纪律等方面有了明显的提高,我所还结合核心价值观教育活动,开展了民警的主观能动性和亲民爱民教育,狠抓“为民办实事”、反腐倡廉、爱岗敬业、警风警纪等宗旨教育。

2、加强监督制约,切实落实各项规章制度。

一是严格落实接处警三项规范制度,采取值班领导不定时抽查方式,确保出警及时,不迟缓、不到位;每日值班领导要落实对受理案件的监督职责,避免发生该立不立、办案拖拉现象。

二是强化对民警办案过程的监督,采用各业务组长、[FS:PAGE]兼职法制员、责任所领导三关审核的方式,规范办案程序和执法公正性。

三是严格落实重大事项报告制度,采取分层负责制,所领导对民警负责,民警对所带协警负责,对出现的一些问题,做到及时汇报及时解决。

四是对办公区域进行规范改造,加强了对传唤室、审讯室的管理,在传唤室、留置室、审讯室等房间安装闭路监控系统,加强对看管值班人员的思想教育,严格看管制度落实,避免发生变相体罚、刑讯逼供、嫌疑人自残、脱逃和伤亡等问题的发生。

3、在一楼专门设立报案、咨询柜台,方便群众办事。

认真接待群众的来信来访,实时向群众公开案件处理结果和打击进度概况,经常性的邀请辖区人大代表及执法监督员等到所检查指导,监督民警的工作效率和纪律作风,积极向辖区群众讨“点子”,有效的提高了派出所在群众中的亲信度和公信力。

4、开展了“平易近人、公仆意识”专题教育活动,以窗口工作为突破点,认真接待、优质处事,对待群众上门办事积极主动,热心办理;开展下村办证、助残帮困等暖心工程,对待群众报案责任心强、快结快处,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“冷、硬、横、推”等现象,进一步加深警群关系。

下一年工作思路一、以加强队伍正规化建设为切入点,全面提升队伍整体素质和战斗力明年,我所将继续在“抓队伍、强素质、树形象”上下功夫,加强队伍思想政治教育,深化服务意识,同时狠抓各项规章制度的落实,切实转变民警、协警的工作作风,提高群众对派出所的满意度和公信力。

二、保持以高压态势,强力推进各项严打整治工作我所将以情报信息建设为突破口,继续加强情报信息建设,积极物建各类信息员。

以准确的情报信息提高防范打击能力,构建打、防、控一体化网络体系,提升打击效能,实现精确打击。

同时,积极开展“严密防控网络,遏制盗抢犯罪”行动,加强对黑恶势力及黄赌毒等社会丑恶现象的打击力度,加大治安巡防力度,积极开展旅馆、出租房屋、二手市场等犯罪嫌疑人容易藏身、销赃、窝赃场所行业排摸检查,挤压犯罪空隙,确保明年xx辖区刑事、治安发案率呈下降趋势。

三、努力做好维稳工作,确保xx社会政治安定、治安稳定。

一是加强政治重点人口的管理,做好对“xx”等xx人群、上访人群的预防管控工作,认真汇集信息,成立健全信息员、联结员制度,随时监控辖区重点人口的动向,确保明年不发生重、特大群体性案、事件,不发生进京赴省的群体性上访事件。

二是继续下大力度开展矛盾纠纷化解工作,从重从严打击涉黑涉恶、村埂地霸等违法犯罪活动,确保明年村级换届选举时xx社会的治安稳定。

三是继续强化治安整治和消防安全防范工作,对辖区内的涉爆、涉毒、危化等单位积极做好安全防范宣传工作和检查工作,督促安全责任落实,确保明年不发生爆炸、有毒、危化物品流入社会事件的发生,确保不发生因隐患未排查引起的重特大火灾事故。

四、继续做好创满意工作我所将继续在创满意工作上下功夫,平时认真组织开展各项政治、业务学习,以警民恳谈、执法监督员会议为契机,积极听取社会各界及辖区群众对派出所的意见和建议,认真开展各项执法环节漏洞和隐患自我排查工作,严格规范执法制度落实;同时,根据实际,改变工作作风和工作制度,尽量方便群众办事,及时警务公开,接受群众的监督,切实提高群众的满意度。

为什么刑警队队长可以管全部刑警,一个副局长才分管刑侦,一个又管治安,那不是不比刑警队长权力大吗

局长进党委有投票权,队长没有。

最大的差别就是这个。

刑警队长和分管刑侦的副局长差多少

刑警大队的上级部门是公安局,故分管刑侦的副局长的级别比刑警队长高一级。

刑事警察(简称刑警),做刑事侦查工作,分析、研究刑事犯罪情况;组织、协调侦破一般、重大、特大刑事案件;承担案件痕迹和物证提取、检验、鉴定。

承担本辖区内的禁毒、反黑、反恐工作;承担本辖区内的经济犯罪侦查防范工作(部分地方有专门的经侦部门);承担涉外刑事案件、对外警务的联络和接洽。

狭义的“刑警”是指刑警队的警察。

广义的还包括经侦队、缉毒队等等。

主要任务就是侦查刑事案件,日常听说的有盗窃、凶杀、诈骗、等犯罪案件。

浅谈公安机关如何抓好队伍管理

要强化认识抓队伍队伍管理是各级领导干部的一项重要职责。

对队伍管理不严、管理不到位,是失职失责的表现。

就基层公安机关而言,作为具有核心力的基层所队班子,务必清醒认识队伍管理的问题,正视队伍管理现状,以高度的责任心强化思想认识,牢固树立忧患意识和责任意识,把队伍管理工作始终摆在重要位置,彻底走出认识上的误区,紧紧抓住局党委班子建设和中层班子建设这个“龙头”,发挥“车头”作用。

作为基层所队实战单位的一把手,应当树立“为官一任、守土一方”的领导岗位责任,形成巨大的活力抓队伍管理,彻底走出管理的怪圈,敢于冲破“人情网”,从严格管理、人性化管理、规范化管理中树立威信。

\ 领导基层所队要以言、以行、以为、以德为普通民警树立好榜样,要求普通民警和职工不做的、不违的,领导干部自己首先要不做、不违。

作为领导者,不仅是普通民警的领导,更是他们的榜样,其一言一行、一举一动,直接影响着下属。

作为领导干部,无论权力多大,资格有多老,都要慎用手中的权力,譬如:公车使用、经费使用、物资分配等方面的问题,要接受普通民警和职工的监督,切忌搞特殊化、搞“我说了算”。

\ 要科学谋划队伍管理的新思路,领导干部要主动深入基层、深入群众、深入民警、深入社会开展经常性的深度的调查研究,在总结新经验的同时,注意掌握队伍中带倾向性、苗头性的问题。

对突出问题要敢于揭露、敢于治理,通过举办专题讨论,寻找治理的良策。

要科学谋划队伍管理,应当领会上情、吃透下情,抓住问题的症结,结合实际,倾听群众的正确呼声,开启智慧的“阀门”,从制度建设、制度落实上下真功夫去谋划科学管理的新途径。

\ 党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中,就健全干部管理机制问题强调指出,干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合,并提出了一系列针对性的措施。

这是干部工作贯彻科学发展观的具体体现,是做好干部管理工作必须坚持的重要原则。

按照党的十七届四中全会精神中有关干部教育管理的新要求,结合自己从事多年的政工工作实际其是基层抓队伍的一些做法,在抓公安队伍教育管理一定要勿忘“四个小”,即抓教育勿忘“小道理”;抓严管勿忘“小约束”;抓奖励勿忘“小表扬”;抓关爱勿忘“小细节”。

\ 一、抓教育勿忘“小道理”\ 我们在抓队伍的思想政治工作和教育管理工作中,讲大道理是必须的,也是无可置疑的。

但我认为,教育管理既要讲大道理,更要讲通俗易懂的小道理,通过这些小道理,让各级领导和广大民警从中受到启发和教育。

如从领导层面,就要多讲一些如“队伍出了事一切等于零”,“宁听骂声、不听哭声”,“猴子不上山,多敲几遍?”,“毛毛雨常下,防疫针常打”等等,使各级领导懂得抓队伍的责任和任务的艰巨。

如《五条禁令》和《三条铁规》等,作为领导,就必须做到“逢会必讲”、“逢节日必讲”、“逢重大活动必讲”、“逢家属座谈必讲”,真正让广大民警能入耳、入脑和入心。

从民警层面来说,如:“常在河边走,没有不湿鞋”,“若非人不知,除非己莫为”。

“大家要多算政治帐和经济账”以及“违纪吃大亏的总是民警自己和有血缘关系的家人”等等,我们就是要通过这些通俗的语言使民警懂得执行纪律,不能打擦边球以及违纪和违反禁令将付出的沉痛代价。

\ 二、抓严管勿忘“小约束”\ 近年来,公安机关为严格队伍管理先后出台了一系列规章制度,它对于促进队伍的正规化建设发挥了积极的作用。

但这些规章制度绝大部分是从宏观上来约束和强化队伍教育管理的,而我们在实际工作中往往会遇到许多“小细节”,如上下班、着装、值班备勤、环境卫生、安全保密、礼貌礼仪、车辆管理,八小时以外的管理等等,这些“小细节”可以说天天遇到,所以,我们抓队伍管理的如果不从这些小事情抓起,进行规范和约束,往往会引发大的问题,平时就必须要认认真真的抓好这些小细节。

今年以来,我们三大队针对民警8小时以外管理责任不落实的现状,结合自身实际,研究制定出台了《民警加班值班提前告知轮值制》。

制度规定,民警如遇有加班值班等情况,由轮值民警电话告知加班值班民警的家属,加班值班的地点和所需的大约时间。

轮值民警遇到加班值班等情况由大队长或教导员负责告知。

实行民警加班值班提前告知轮值制,进一步加强了对民警8小时以外的管理,约束了民警的行为,这一举措,深受民警家属的一致好评。

\ 三、抓奖励勿忘“小表扬”\ 《人民警察法》规定:对凡在工作中作出显著成绩的集体和个人可以予以立功、嘉奖和授予荣誉称号,这也是党和国家对公安机关和广大民警的关心和爱护。

而我们在实际工作中,往往因为受工作岗位和表彰奖励的名额所限,一些民警,尤其是基层民警,他们长期默默无闻的奋斗在对敌斗争第一线,为维护社会政治稳定作出了积极的贡献。

对于这些民警,各级领导一定要把激励的手段用足、用好,他们在工作中一旦取得成绩和进步,我们就要利用适当的机会和方式,予以表扬和奖励,我们可千万不要小看这个小表扬,它不但是调动了少数民警的积极性,也调动了广大民警的工作积极性,也是树立队伍积极向上和团结进取的有效手段。

\ 四、抓关爱勿忘“小细节”\ 对民警的关爱是一个大概念,他既有政治上的关心、经济上的帮助、感情上的投入等等。

近年来,各级公安机关为进一步关心民警的工作生活,出台了很多好的制度和规定,对于解决民警的后顾之忧,调动民警的工作积极性和创造性发挥了积极的作用。

这些都是必须的,也是可行的。

从工作实践看,对民警的关爱,做领导的千万不能忽视一些“小细节”。

这就要求我们各级领导平时都要做个有心人,要善于发现民警的喜、怒、哀、乐,要了解民警的特性和爱好,了解民警家庭的有关情况。

这样我们就能够及时发现民警的所需、所求和所盼,也能够真心实意的为民警解决一些实际问题,有时哪怕与民警进行一次思想交流和说一些宽慰的话语,民警也会感到是领导对他的关爱和关心,起到事半功倍的效果。

(通讯员黄本光 周松万)

刑侦队的中队长和大队长,称呼时怎么简称

在姓氏后面加个队

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正处级的 刑侦总队长是公安厅的副厅级干部 副总队长是正处

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