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优秀招商引资人获奖感言

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招商引资会发言稿招商引资工作经验交流会发言全年完成投资2.9亿元.拟建项目8家,总投资3.7亿元.意向项目7家总投资20多亿元.主要做法是:大力实施443工作法,即夯实四个基础,建立四个机制,力求三个突破.一、夯实四个基础,一是夯实队伍基础;二是夯实宣传基础;三是夯实政策基础;四是夯实服务基础.二、建立四个机制,一是落实责任制;二是建立考核机制;三是督促检查制;四是建立回访制.三、力求三个突破一是突破制约瓶颈.二是在招商方式上求突破.三是在招商领域上求突破.个人工作心得:作为招商引资干部,应具备招商引资理论,掌握招商专业知识,运用招商技巧.一、什么招商引资,理解招商引资的概念招商引资是指地方政府通过政策引导、舆论宣传、建设基础设施、营造投资环境等措施,吸引外来投资者到本地区通过扩大生产、引进技术、引进资金进行生产经营活动.二、为什么要进行招商引资,招商引商的必要性为引进技术先进或资金雄厚的企业,改善本地原有产业结构,提升产业层次,提高资源的利用率;为引进产业链缺口的企业,延伸、完善产业链,提高产业的集成度;为发挥区域优势,打造地方产业特色,提高地方经济的竞争力;为完善乡镇功能,提升乡镇集聚和辐射能力,提高乡镇的影响力.必须坚持学习与工作实际相合,围绕招商定位项目产业进行学习,只有对我们的产业发展前景清楚、对招商项目有研究,对招商知识熟悉,才能在招商活动中游刃有余,才能在招商工作得心应手.3、社交能力在与客商会见前,要充分做好会见前要做

如何指导督促落实全县招商引资工作表态发言局长

招商引资是时下各级政府官员突显政绩的重要途径,在我看来,招商引资实际上是一把双刃剑,利弊兼有之。

先说招商引资的“利”:(1)通过招商引资,引进的企业可以为当地增加财税收入,同时,也可以提解决部分就业问题。

(2)招商引资是地方官员政绩考核的重要指标,可以帮助地方官员升值上位。

(3)招商引资企业的入驻,往往可以提高城市建设的速度,加快城市的现代化建设步伐。

不利之处:(1)有很多招商引资企业,是产能过剩企业,各种污染严重,不符合国家相关政策,会对地方环境造成一定的破坏;(2)一些招商引资的入驻,会打破地方原有的经济格局,一些规模较小,实力较弱的企业会被瞬间淘汰出局,这样就会造成失业率升高,一定的的社会问题会相继出现。

(3)一些招商引资企业缺乏诚信度,借助政府的撑腰,向银行申请大笔贷款之后,没有按照正常程序开工生产,从而造成银行的不良贷款剧增,最后还是政府来剥离,可是最终的买单者还是纳税人、老百姓

作为一名乡镇领导干部,你会怎样展开招商引资工作

第一,首先要了解国家关于招商引资的相关政策,使得招商工作符合国家的法律规范。

第二,建立招商引资工作小组,对本地区进行深入细致的调查,根据调查进行讨论,我地区的主要特色,比如说劳动力资源丰富,具有一些特色农业。

并最终确定我地区适合引进的资金和项目,一定要本着有利于本地区长远发展,不破坏生态环境和人文环境为出发点。

制定招商引资的工作报告,上交领导审批,并由领导确定应该给与的优惠政策第三,确定了招商的性质和范围后,积极向适合的企业和地区进行推销,介绍优惠政策。

第四,在资金和项目进入本区后,要对企业建立长效的监督机制,防止利用完本地的优惠政策后就撤离本地。

第五,进行总结

关于招商引资

“搞好招商引资工作,最关键的问题是什么

”  作为面试者,每个人对“搞好招商引资工作,最关键的问题是什么”的提问作了阐述。

  第一位走进面试考场的说,全方位、立体式捕捉信息是招商引资的关键。

针对招商的后发效应激励是基础,全民招商在于公开公平的奖励政策,以商招商在于好的环境,政府招商在于用人导向。

闫忠民说,关键要选准突破点,明确着眼点,找准着力点,突出工作重点,优化保障点。

张斐认为,建立一个信息反馈系统,做到有的放矢是关键。

其次掌握三方面技巧:学界高层影响;产业链条招商,政府和企业形成共识共动;政府和企业协会达成利益共享,促进企业定位转移。

孔繁文说,招商引资关键是科学和效益:依托资源科学包装,形成“项目本子”,打出“名片”;围绕五大支柱产业,锁定重点区域引项目;突出政企联手招商、以商招商、代理招商等形式,提高成功率。

  从容不迫,回答提问干净利落,展示了个人的才华和勇气。

  招商引资是指政府利用可支配的资源进行政策引导,舆论宣传,开展基础设施建设,创造一流投资环境,吸引投资者到本地区进行生产经营活动。

  招商引资是经济区发展的产物,属市场经济的范畴。

可以说哪里有经济区,哪里就有招商引资活动。

招商引资随着经济区发展而发展,同时也推动着经济区的发展。

招商引资的概念在不同的历史时期有不同的内容。

在相当长的时期内,人们认为具备一定的土地资源、基础设施、优惠的政策以及廉价的劳动力,就可以吸引投资者,就是招商引资了。

简言之,用土地资源、基础设施、知识产权、优惠政策、廉价劳动力换取投资者的投资,就是招商引资,其交换的过程就是招商引资的过程。

这是狭义的招商引资概念。

随着市场经济的发展和世界经济的全球化、一体化发展,投资者投资的交换需求不仅仅局限于土地资源、基础设施、知识产权、优惠政策、廉价的劳动力上,还包括当地的历史文化、人文环境、民风民俗、政府部门的服务质量等投资软环境,招商引资活动存在于经济区用全部的经济资源同投资者投资行为的结合或交换的全过程,这是一个广义的招商引资概念,可用下列简单公式表示:(1) 经济要素==土地资源+基础设施+知识产权+优惠政策+历史文化+人文环境+民风民俗+政府部门的服务质量; (2) 招商引资==经济要素+投资力+投资欲望系数;  招商引资的一般形式  1、有项目->找资金;  2、有资金->找项目;  3、有项目、有资金->找地方落户。

  4、有项目、有技术、有品牌->找资金  引进外资的成效  1、弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长和发展;  2、引进了国外的先进技术和设备,促进了中国生产力水平的提高;  3、产品综合质量明显提高,国际竞争力有明显增强;  4、提高了我国企业的管理水平,加快了国有企业经济机制转换;  5、利用本地先进技术引进资金,促进科学技术转化为生产力。

  怎样在实际工作中做一个优秀的招商人员

  做一个优秀的招商人员,应该做到:  1、重视第一印象;  2、有主动、耐心的工作态度和坚持不懈的毅力;  3、在对外洽谈中,充分体现“灵活”。

  4、加强对项目谈判的组织工作;  5、尊重外商的一些通常做法;  6、善于站在投资者的角度思考问题;  7、高度重视信息的搜集和分析;  8、熟悉不同类型项目的性质和特点;  9 、了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景;  10、介绍情况、回答问题实事求是。

  常用的招商手段有哪些

  常用的招商手段有:  1、利用传媒招商;  2、举办或参加各种专题招商会议和文体活动招商;  3 、利用会节庆典活动招商;  4、借助中介机构的联络渠道招商;  5、派出招商小组主动上门招商;  6、以商招商;  7、聘请招商顾问。

  与招商有关的知识  一、如何评价外资质量

  外资质量评价的基本标准有十条:  1、是否符合国家的产业政策;  2、是否符合国家的区域外资政策;  3、技术水平是否先进适用;  4、项目是否符合环保要求;  5、能否提高原有企业的经营管理水平;  6、是否创出了中国自己的品牌;  7、合资企业是否由本国资本掌握控股权;  8、合资产品的市场结构是否优化;  9、合资是否有利于增强原有企业的活力;  10、合资企业的利税指标是否达到要求;  11、合资企业是否具有长期持续发展的后劲。

  二、什么叫生地、毛地、熟地

  生地是指不具备城市基础设施的土地。

  毛地是指城市基础设施不完善、地上有房屋拆迁的土地。

  熟地是指具备完善的城市基础设施、土地平整能直接进行建设的土地。

  三、什么叫三通一平,五通一平,七通一平

  三通一平:通电、通路、通水、土地平整。

  五通一平:通电、通路、通水、通讯、排污、土地平整。

  七通一平:通电、通路、通水、通讯、排水、排污、有线电视、土地平整。

  四、合同有哪些主要内容

  1、标的 2、数量 3、质量 4、价款或酬金 5、履行期限 6、履行地点 7、履行方式、8、违约责任。

  五、我国利用外资有哪些原则

  1、主权原则;  2、自力更生为主,争取外资为辅的原则;  3、平等互利的原则;  4、积极、合理、有效地利用外资的原则;  5、创造良好的投资环境,给外商以普遍优惠的原则。

  六、怎样有效地利用外资

  1、以有发展前途的骨干企业为主,主动选择有实力的跨国公司、财团合作,充分利  用外资企业在技术、产品、管理、营销和资金等多方面的优势,在互补互利中提高、发展和壮大自己。

逐步形成上水平、上规模、多元化、外向型的现代化企业。

  2、在同外资的谈判合作中,首先要以优秀干练且有些涉外工作经验的企业家作为中方代表(还应聘请有涉外法律、会计知识的专家当顾问)选好条件较适合地外资合作企业对象,进行认真细致的调查研究和谈判工作。

双方要合作做好项目可行性研究。

特别要重视风险分析和投资回报率,进行实事求是的分析。

要做到项目有真正的可行性,而不是“可批性”。

这是企业合资经营后能否产生预期经济效益的保证。

  3、在同外资合作中,要采取科学方法,实事求是地正确评估企业原有固定资产和无形资产。

既要防止国有资产的贬价流失,也不能漫天要价,使外方难于接受,或影响我方信誉。

  4、在合资经营中,要努力利用外方所提供的有利条件,把大力培养和建立一支优秀的中方管理和技术人员队伍作为办好合资企业和为今后发展奠定基础的重要条件。

各级政府和主管部门也要把外商投资企业的培训工作当作为国家培养人才的一个组成部分,积极协助他们商调和招聘人员、办理出国培训手续并做好这些人员的政治思想工作。

  5、实解决中方的配套资金问题。

建议国家在基建投资中,拨出一部分作为重点  建设项目吸收外资合营的中方股本。

凡是国家批准的合资项目,可向国家开发银行、中国银行、建设银行或其他专业银行申请中方股本贷款。

银行对于有发展前途、经济效益好的老合资企业增资扩股时,应优先考虑给予股本贷款。

有条件发行股票上市的合资企业,可在国内或海外上市筹资。

  七、什么叫外资

什么叫内资

  外资严格意义上讲是指引进的国外、境外的资金,有些地方政府为加大本地区考核力度将引进的市外资金也视为外资,这类市外的国内资金不能统计为外资,只能作为招商引资的成果。

但是已投产的外商投资企业在境内以实现利润再投资,且投资比例不低于项目总投资25%的, 法律上承认其外资企业身份,并可作为外资统计。

  内资严格意义上讲是指引进的国内公司、其他经济组织或个人在本地投资发展的资金。

  八、内资项目审核时需要交哪些材料

  1、营业执照复印件;  2、法定代表人和外来投资者个人身份证明;  3、资金到账证明或有关单据凭证;实际已投入没有单据凭证的,由市招商引资领导小组办公室组织专业人员验审;  4、项目合同文本复印件;  5、外地投资企业出具的引荐证明。

  九、外资项目审核时需提交哪些材料

  1、批准证书复印件;  2、营业执照复印件;  3、企业进资报表;  4、外汇管理局出具的外资到位证明;  5、开户银行外资进账单复印件;  6、项目合同文本复印件;  7、合资企业章程;  8、外商投资企业出具的引荐证明。

  十、外来客商哪些投资可以计算实际进资

  1、农业开发、生产项目,当年实际投入的生产成本;  2、房地产开发(含市场建设开发)项目,受让土地投资、基础工程费和拆迁安置费;  3、以设备、技术、商标、知识产权作价的资金;  4、在银行长期贷款(一年及以上)用于企业发展投入的资金;  5、与驻市大中型企业合作开发项目的投资额;  6、捐赠用于生产性项目和社会公益事业的资金;  7、企业的流动资金(按当年投资某月份的财务报表计算),但流通、咨询、中介服务类企业只认定固定资产投资;  8、各部门争取上级计划之外的资金。

  十一、什么是中外合资经营企业

  中外合资经营企业是指由外国公司、企业和其他组织或个人,按照平等互利的原则,经  中国政府批准在中国境内同中国的公司、企业或其它经济组织共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏的股权式经济组织。

  十二、什么是中外合作经营企业

  中外合作经营企业是指由外国公司、企业和其它经济组织或个人,按照平等互利的原则,经中国政府批准,在中国境内,同中国的公司、企业或春它经济组织共同举办的按协议约定各自权利与义务的契约式经济组织。

  十三、什么是外资企业

  外资企业是指外国的企业、其它经济组织或个人依据我国的有关法律,在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资,并由外国投资者独立经营、自负盈亏的企业。

招商引资领导讲话材料

各位领导、同志们:大家好!今天在我们**镇迎来了一次盛会,一次继往开来的盛会,一个即将推动**经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。

在这个振奋人心的大会中,我有幸能够代表**镇机关的全体干部向一直以来关心、关注**发展的领导和同志们表示感谢,并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。

这次千人大会的召开不仅对推动**经济发展具有重大意义。

集中力量把招商引资项目库建设好,精心论证、策划、包装一批好项目,积极向镇内外推介招商项目,为全镇项目建设打好基础。

为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺,为搞好*家招商引资工作,我们全体机关干部的工作就应当从自身作起,争作招商引资的宣传员、树立为*家争光的信念;立足本职为推动励家经济发展作贡献。

为搞好招商引资,我们全体机关干部首先会树立为*家争光的信念。

我们时刻坚信“*家荣我荣,*家辱我辱”的这一信条,把发展*家作为己任,*家人民以勤劳的双手建设家乡,我们就有责任,有义务为*家建设服务,只有*家人民富裕了,我们作机关干部的才会感到有荣誉,有成就感,所以我们会以百倍的努力,全身心的投入励家建设中去,从这次招商引资坐起。

要搞好招商引资,我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。

有了好政策,就要让更多的人知道*家,知道*家的优势,知道*家的潜力。

我们搞全社会招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作为机关干部,当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。

通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学,利用所有的关系宣传*家优惠政策,告诉他们,*家人民欢迎一切有识之士来投资,为每一位投资者提供宽松的经营环境。

*家的招商引资环境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政为民的。

要搞好招商引资作为机关干部,更应做好本职工作,为励家经济发展提供一个良好的环境。

招商引资是全镇的中心工作,从环境出生产力,环境就是生产力,环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题,努力创造**发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着,昭示着未来的幸福,在生活中能奋勇拼搏。

藏,回到我热爱的家乡。

作为一名机关干部,我要立足本职,踏踏实实干好工作,做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。

浅谈如何做好我县招商引资工作

嘉禾县商务局 雷知宝 招商引资是促进经济发展最有效的途径之一。

我县经济基础薄弱、基础建设落后等原因,招商引资的力度和效果与发达地区相比有很大的差距。

要想使招商引资在处于劣势的条件下取得更大、更好的成绩, 我认为,我县在招商引资工作中必须注意解决好以下几个关键问题。

一、制定优惠政策,解决吸引力不大的问题。

我县招商引资难度大,最突出的表现是吸引力不大。

要想把外商招进来,必须重新制定出符合我县县情的优惠政策,以此吸引外商。

一是制定政策要坚持优惠政策 原则,我县与发达地区相比,在客观上没有优势可言,要创造优势,惟一的出路就是创造政策优势。

要彻底解放思想,转变观念,树立“你发财,我发展”的思想,以一种市场经济的大视野、大气度制定出比发达地区更优惠、更宽松的政策,使投资者有利可图,有钱可挣,以利于吸引客商。

二是制定政策要坚持灵活性原则。

制定政策时,既要遵守国家有关政策,又不能生搬硬套,死抠条款,要兼顾国家政策和本地实际情况,制定出既合法又适用的灵活政策,以灵活、宽松的政策,增强吸引力,留住客商。

三是制定政策要坚持连续性原则。

优惠而又稳定的政策,可以让投资者敢于投入,没有后顾之忧,从而专心从事生活经营活动。

如果朝令夕改,没有一个稳定的政策环境,投资者就会认为受了欺骗,就会改变投资的初衷,甚至撤走已经注入的资金,从而导致招商引资工作的失败。

因此必须坚持执行政策的连续性,以赢得投资者的信赖。

二、坚持优质服务,解决经营环境不优的问题。

做好招商引资工作,不但要把客商引进来,还要留得住。

从我县撤走资金的外商,据调查有很多不是因为产品和市场的问题,往往是周围的经营环境不尽如人意,各种关系难以处理所致。

这就要求我们通过提供良好的服务来解决这些问题。

一是建立健全保障机制,把各种检查、收费、处罚等活动的范围和标准明确下来,使行政执法部门在工作中有所遵循,并用制度规范自身管理行为,净化招商引资工作,提高服务质量。

二是建立领导包扶机制。

对于外来客商兴办的企业,要确定一名县级领导干部作为包扶对象,负责帮助企业协调解决生产、生活中的一些重大问题,帮助企业排忧解难。

三是建立依法保护系统。

对外来投资兴办企业的客商,纪检部门、检察机关等执纪执法部门要依法进行保护,凡是向客商伸手,到企业吃、拿、、要的,一律严肃处理。

公安部门也要做好企业及客商的安全保卫工作,为企业安全生产提供保障。

四是建立社会服务体系。

要在交通、运输、医疗、保险、子女入学、家属落户等生产、生活及福利方面为投资者积极创造方便条件。

可为外来客商发放专用的“绿卡”,各部门对持卡办事的客商,要提供优质服务,以优质的服务拴心留人。

三、提高自身能力,解决发展后劲不足的问题。

通过招商引资,引进资金、项目、技术,确实能对本地的经济建设和事业发展起到极大的推动和促进作用,但有时由于发展后劲不足,致使一些好的项目中作落马,不仅得不到效益,而且还会遭受一定的损失。

这就要求我县在引进客商后,要注重自身发展能力的培养和提高,改变仅仅依靠招商引资维系生存的现状,努力提高自身的“造血”功能,彻底解决发展后劲不足的问题。

一是要建立一支优秀的企业家和职工队伍。

高素质的企业家和职工队伍是企业生存和发展的重要保证。

只有企业经营者和广大职工的能力提高了,才能运用高新技术。

才能开发名优产品,这是先决条件。

要通过外出学习、集中培训等有效手段,不断对企业经营管理者和广大职工进行培训,使其掌握先进的管理经验和高新技术,为将来的发展奠定基础。

二是要开发一批名优新产品。

不断开发名优新产品,不仅是适应市场经济的需要,而且名优新产品更是招商的资本,更能吸引投资者的目光。

要把开发名牌产品、创建名牌产品企业作为工作重点,在巩固已有名优产品的基础上,集中力量培植一批技术含量高、质量好、市场占有率大的产品,不断促进地方产品升级换代,为企业发展积蓄力量。

三是要占有一定的市场份额。

市场营销是企业生产的出发点和最终归宿。

要盯着市场干、围着市场转、随着市场变,以动态的产品结构适应瞬息万变的市场并不断加以拓展。

四、挖掘自身优势,解决招商领域不宽的问题。

除了宽松优惠的政策之外,自身的条件的优势和也是吸引客商的一个关键所在。

必须把自身的潜力和优势充分利用起来,全方位、多角度吸引客商。

一是依托自然资源开发新项目。

我县也有自己独特的自然资源,要善于在这些资源的深度开发上做文章,不断扩大招商领域。

二是盘活原有资产,改造老企业。

曾相继建立起了一批企业,形成了一定规模的资产,要充分挖掘这些资产的价值,作为吸引客商的有效资本。

三是放开市场对外招商引资。

市场需求也是一种资源,要通过各种途径使这一资源在招商引资中释放出巨大能量。

在做好以上这些工作的同时,还要加大对外宣传力度,解决知名度低的问题;转变思想观念,解决重招商轻管理的问题,解决重数量轻质量的问题等。

要确保招商引资工作能真正收到实效,产不断得到巩固和提高,为贫困县的经济发展做出更大贡献。

关于招商引资

每个城市的政策都有所不同,另外还有你所投资的项目和资金都有一定的说法,这些你最好到当地的招商办咨询一下

招商引资演讲稿

这次全市招商引资工作大会,是市委、市政府召开的一次十分重要的会议。

会议的主要任务是,深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市委七届四次、五次全会精神,总结去年以来我市招商引资工作,研究部署今年的主要任务,进一步动员全市上下认清形势,解放思想,抢抓机遇,奋勇争先,不断开创我市招商引资工作的新局面,努力推动我市经济持续快速健康协调发展。

  2003年是我市改革开放和现代化建设取得重大成就的一年,也是我市招商引资工作取得突破性进展的一年。

一年来,市委、市政府始终把招商引资作为经济工作的重中之重,制定实施了《关于加快实施大开放主战略的决定》和“3671”,行动计划,开展了“三大基地建设与新一轮对外开放”大讨论活动,推动了新一轮招商引资热潮的形成。

全市上下按照市委、市政府的统一部署,进一步解放思想,更新观念,理清思路,改进方法,努力克服非典和洪涝灾害等不利因素的影响,招商引资工作取得了可喜成绩。

全市实际利用外资8126万美元,同比增长61.7%,总量位居全省第三,增幅位居全省首位,为近8年来最好水平;实际利用内资15.5亿元,同比增长183.9%,提前和超额完成省下达的招商任务,对推进淮南经济社会的发展发挥了重要作用。

这些成绩的取得,是全市各级党委、政府正确领导、科学决策的结果,是各县区、各部门、各有关企业团结协作、密切配合的结果,也是招商引资工作者埋头苦干、扎实工作的结果。

借此机会,我代表市委、市政府向为我市招商引资工作付出辛勤劳动和做出突出贡献的同志们表示衷心的感谢!  下面,我就如何做好今年的招商引资工作,讲四点意见。

  一、认清形势,深化认识,努力掀起新一轮招商引资的热潮科学地分析形势,准确地把握形势,既是我们统一思想、统一认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。

淮南的招商引资究竟面临一个什么样的形势,我们应该有一个清醒的认识和把握。

只有认清形势,善于把握机遇,我们才能在新一轮国际国内竞争中,占据有利地位,寻找新的动力支持,赢得加快发展的主动权。

  第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。

当前,随着跨国公司的发展,交通通讯方式的政进,以及科技的巨大进步,经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。

欧盟、亚太经合组织、东盟等区域经济组织的建立,特别是世界贸易组织的成立,使世界多极化和经济全球化的步伐进一步加快,正在促进国际资本、资源、技术、人才等要素以空前的速度流动,世界各国、各地区都面临着生产和贸易国际化、投资和金融国际化、市场和竞争国际化的严峻形势。

资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。

它有利于生产要素和资源在全球范围流动和有效配置,有利于世界经济结构、产业结构和产品结构的调整,有利于改变国际经济秩序,特别是有利于发展中国家解决资金不足和技术落后问题,以此提升产业水平和优化产业结构,扩大开放和促进贸易,改革和完善市场经济体制。

这种大趋势、大环境,既为我们提供了重大机遇,也使我们面临着新的挑战。

可以说,哪个地方与国际接轨快,经济发展环境好,哪里就能吸引更多的外来资本,掌握发展的主动权。

  第二,从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看,招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。

改革开放20多年来,对外开放已成为我国的一项基本国策,招商引资已成为提升经济发展层次和实力的重要战略措施。

2003年,我国实际利用外资535亿美元,占全国固定资产投资的8%。

从全国各省区特别是沿海地区看,利用外资已成为推动经济快速发展的主要手段。

2002年,浙江省实际利用外资31.6亿美元,增长83.7%,2003年实际利用外资54.5亿美元,增长72.4%。

广东省全省的固定资产投资三分之一来自外资。

2003年广东省实际利用外资达189.41亿美元,广州市达30.64亿美元,深圳市达50.42亿美元,东莞市达25.63亿美元。

江苏的苏州市作为一个地级市,由于高度重视招商引资,近10年的招商引资额为西部10省区的总和,一跃成为全国的第五经济强市。

江西省作为一个中部省份,2001年、2002年吸收外商直接投资分别增长74%和1.7倍,两年引进国内资金606亿元,拉动经济增长7个百分点,2003年实际利用外资16.64亿美元,增长33.4%,其中,外商直接投资16.12亿美元,实际引进内资700亿元,增长64%,被经济学家称为“江西现象”。

全国许多省市区外资在经济总量的比重已经占到60%以上。

当前,我国经济发展已进入了新的增长期,全国各地都在紧紧抓住重要的战略机遇期,竞相发展。

沿海发达地区在原有基础上,调整发展战略,实施“二次创业”,增创新优势,对外开放工作迅速跃上了一个新层次;中央关于振兴东北老工业基地的战略决策,必将使东北地区成为继珠三角、长三角、京津唐之后的中国经济增长第四极,随着各项政策措施的陆续到位,国内外投资者必将把目光瞄准东北市场;中西部的各省份也都审时度势,奋起直追,对外开放势头强劲,招商引资将更加激烈,人流、物流、资金流将向区位条件和投资环境更好的地区集中。

淮南作为中西部的一个能源城市,能不能抓住机遇,更加有效地开展招商引资工作,将直接决定我市未来的发展走势。

  第三,从经济转轨和投资方式转变的深刻变化看,招商引资是加快我市经济发展的必然选择。

我市是一个能源工业城市,在计划经济时期,主要依赖国家政策性投资拉动经济发展。

随着计划经济向市场经济转轨,社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。

特别是那些直接用于企业发展的投资,已基本上要靠市场去解决。

过去那种单纯靠国家投资上项目、促发展的模式不会再有了。

如果我们不调整思路,仍把发展的希望寄托在等靠要上,必然会贻误战机、妨碍发展。

从我市企业自身的投资能力看,国有企业多数包袱沉重,自筹无力,借贷无门,而民营经济又比较弱小;从老百姓的投资理财理念看,虽然截止3月末我市居民银行储蓄达163.85亿元,数目不小,但由于人民群众的观念、生活水平及社会保障能力等原因,一时还难以把这些资金动员出来,变为有效的投入。

加快我市经济发展最现实最有效的选择只有招商引资。

可以说,招商引资的程度,决定着我市经济的发展速度。

如果没有外来资金的投入,没有先进设备的引进,没有先进智力的引入,加快发展将是一句空话。

我们常说:“财政保吃饭,贷款搞建设,引资促发展”,这就生动地描绘了我们自身的经济状况,也明确了发展的依靠力量。

实际上,今后不仅是发展靠引资,随着社会公益事业的市场化,建设的资金也将主要靠引资来解决。

因此,我们必须比以往任何时候都要重视招商引资工作,比以往任何时候都要珍惜我们取得的招商引资成果。

各级党委、政府一定要审时度势,进一步提高招商引资的重要性和紧迫性认识,增强做好招商引资工作的使命感和责任感,不断强化忧患意识;竞争意识和机遇意识,真正把招商引资作为经济工作的重中之重,作为加快发展的最大实招,下更大的决心,花更大的力气,迅速掀起新一轮招商引资的热潮。

  二、明确目标,突出重点,全力推动招商引资工作再上新台阶  今年是我市大开放、大建设、大发展的关键之年。

全市招商引资工作的总体要求是:以理论和“三个代表”,重要思想为指导, 以融入“长三角”、渗入“珠三角”、面向韩国为重点,进一步解放思想,拓宽思路,落实措施,加大力度,努力实现我市招商引资工作的新突破,推动全市经济更快更好的发展。

今年招商引资的目标是:利用外资1亿美元,利用省外资金超过20亿元,招商引资工作在全省保持先进水平。

  第一,要认真查找工作差距,以思想的大解放推动招商引资的新突破。

我市招商引资工作虽然取得较大成绩,但是必须清醒地看到,与大开放、大招商的要求相比还存在着很大差距:一是思想认识上的差距。

部分同志认为我市是个能源城市,资源丰富、发展有条件,搞不搞开放、有没有外资无关紧要,不碍大局。

部分企业经营者对招商引资思想上有顾虑,怕丢权丢利。

二是工作服务上的差距。

有些部门服务于招商引资的意识不强,不是主动为外商出主意,搞服务,想外商之所想,急外商之所急,办外商之所需,而是消极应付,遇到问题光说这样不行,那样不行,就是不说怎么样才行。

三是政策落实上的差距。

有些部门没有大局观念,只顾部门利益,照搬条条框框,不从淮南实际出发思考问题,不落实市委、市政府关于招商引资的政策。

有的认为招商引资是开发区的事,不是全市的事,不是自己的事。

有的对市里定的事情,总是找一些借口,拖着不办。

四是工作作风上的差距。

有的部门作风不实,工作浮飘,征用土地扯皮,办理证件扯皮,落实项目扯皮,在扯皮中耗费了许多时间和精力。

有的是说的多,做的少,跑的地方多,谈的项目少,谈成的项目更少。

五是基础设施建设上的差距。

我市城市硬件建设  尽管取得了明显进展,但与沿海沿江城市相比相差较大,建设工期比较长,建设档次也不高。

这些问题不解决,势必影响我市的对外开放和招商引资。

解决这些问题方法是多方面的,但最根本的是解放思想。

解放思想的核心是“放”。

“放”要全面放,放开手脚,放低门槛,放活体制,放活要素,“放水养鱼”;“放”要彻底放,清除一切妨碍招商引资的阻力,消除一切影响招商引资的因素,拆除一切束缚招商引资的政策藩篱;“放”就要尽快放,早放早得益,快放快得益,大放大得益,小放小得益,不放不得益,谁敢于早放快放大放,谁就会抢占招商引资的制高点。

“放”的关键在领导层,在干部。

各县区、各部门、各单位一定要认真查找问题,采取切买措施,突出在领导层中、在干部中解决思想解放程度不够、政策放宽程度不够、体制活力释放不够、工作推进力度不够的问题,坚决冲破一切影响招商引资的思想观念、体制弊端、行为方式、管理方式,自觉地为招商引资“清障”、排险”、疏通、变通、融通,努力打造适宜各种投资落地的跑道,适宜各种投资者创业创新的环境,让一切活力竟相进发,让一切创造财富的源泉充分涌流,让一切生产要素向我市聚集,真正以思想的大解放推动招商引资的新突破。

  第二,要着力打造招商主体,以大企业、大项目提升招商引资的规模和质量。

大项目、大企业对经济发展的带动性强、贡献率高,提高招商引资水平必须突出大项目、大企业这个重点。

去年以来,淮南矿业集团积极引进中电投、香港中华电力、浙能集团等大企业加快煤电一体化建设,取得明显成效。

淮化集团也积极加强与上海复星集团的合资合作。

他们为全市大企业、大项目招商起到了很好的示范作用。

各县区、各部门、各企业要向矿业集团和淮化集团学习,紧紧围绕建设“三大基地”、发展“六大产业”,积极引进和上马一批效益好、贡献度高、产业关联度大的项目,以大项目促进大产业、推进大开放、实现大发展。

一是要抓好煤电化项目。

重点支持淮南矿业集团与中电投合资建设田集电厂4×60万千瓦机组,与香港中华电力合资建设潘集电厂2×60万千瓦机组,与浙能集团合资建设凤台电厂4×60万千瓦机组,力争田集电厂年内开工,潘集、凤台电厂尽早开工,2007年建设投产。

开工建设平电二期2×60万千瓦机组、洛电三期2×60万千瓦机组、田电二期技改1×30万千瓦机组,力争开工建设瑞亨电厂洁净煤多联供发电厂2×30万千瓦机组。

支持淮化集团与上海复星集团的合资合作,加快工作进度,力争6月底新公司挂牌。

二是要抓好针对韩国的招商引资工作。

大力支持信昊棉纺、信昊毛纺、东信织物、东方麻纺等已建成投产项目正常生产,扩大经营,做大做强。

进一步加快宝罗印染、爱博纺织服装等在建项目建设进度,确保今年建成投产。

认真抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织制品等已签约项目的落实,力争早日开工建设。

同时,今年要争取再签约一批上千万美元的大项目。

三是要抓好企业招商重组。

要加大对已重组企业的支持服务的力度,促进企业建设和扩大生产。

对尚未重组的困难企业,市直有关部门和县区要深入摸排,制定出招商重组方案,主动出击,力争取得实质性进展。

今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体收购皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股益益乳业等项目、浙江景兴纸业;集团高档卷烟纸项目、中国兴乐集团收购重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组淮南煤矿机械厂和特种水泥厂项目,发挥示范作用,引导困难企业走利用外部资金摆脱困境、实施战略性重组的路子。

四是要抓好城市基础设施的招商引资.重点推出一批已建、在建和待建的基础设施和公用事业对外招商。

加快淮南天然气利用工程项目建设。

积极寻求外商收购京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资建设城市环城公路,收购供水公司、公交公司,加快我市基础设施项目建设合资合作的步伐。

已建成投产项目正常生产,扩大经营,做大做强。

进一步加快宝罗印染、爱博纺织服装等在建项目建设进度,确保今年建成投产。

认真抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织制品等已签约项目的落实,力争早日开工建设。

同时,今年要争取再签约一批上千万美元的大项目。

三是要抓好企业招商重组。

要加大对已重组企业的支持服务的力度,促进企业建设和扩大生产。

对尚未重组的困难企业,市直有关部门和县区要深入摸排,制定出招商重组方案,主动出击,力争取得实质性进展。

今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体收购皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股益益乳业等项目、浙江景兴纸业;集团高档卷烟纸项目、中国兴乐集团收购重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组淮南煤矿机械厂和特种水泥厂项目,发挥示范作用,引导困难企业走利用外部资金摆脱困境、实施战略性重组的路子。

四是要抓好城市基础设施的招商引资。

重点推出一批已建、在建和待建的基础设施和公用事业对外招商。

加快淮南天然气利用工程项目建设。

积极寻求外商收购京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资建设城市环城公路,收购供水公司、公交公司,加快我市基础设施项目建设合资合作的步伐。

  第三,要切实加快开发区建设,以高标准的园区实现招商引资的聚集效应。

前不久,省委书记王太华同志来我市调研,对开发区的及韩国工业园建设成果给予了充分肯定,对开发区的发展作出了重要指示。

我们要认真落实太华书记的指示精神,不断加快我市开发区发展步伐。

一是基础设施建设进度要加快。

上个月省党政代表团到广州考察,我们参观了广州市经济技术开发区。

这个区为吸引外资,加大基础设施建设力度,区内实现了“七通一平”,建成了花园式开发区,但每亩土地价格只有20万元。

我们要大胆借鉴广州等地经验,敢于投资,舍得投资,切实做好开发区的规划建设。

今年要高标准完成20平方公里的总体规划和10平方公里详细规划,开工建设永兴路、中兴路及配套设施,确保开发区工业污水处理厂按期建成投产。

要加快标准厂房建设,厂房建好后可以租给客商,也可以卖给客商,有的甚至可以送给他们,让客商安心地在开发区扩大生产。

二是招商引资力度要加大。

开发区管委会要把主要精力放到招商引资上,重点瞄准跨国公司、世界500强企业以及国内上市公司、大企业,争取引进大的项目,形成“大招商、招大商”的格局,确保今年引进外资超6000万美元,内资超10亿元。

三是工业园区建设水平要提高。

要继续按照“依区建园,以园兴区”的思路,推进区中园建设。

今年要重点抓好韩国工业园二期项目,完成投入1.6亿美元。

支持万向集团扩大万向特轴和原华鹰机械厂的生产规模,形成万向工业园。

支持东盛药业集团在开发区建设东盛科技园。

各县区都要突出特色、因地制宜地抓好工业园区的规划建设,加快发展开放型经济。

  第四,要积极创新工作方法,以有效的招商方式提高招商引资的实际效果。

“工欲善其事,必先利其器。

”招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作方法,创新招商引资方式。

我们要坚持多路并进,多策并举,不断增强招商引资工作的针对性和实效性。

一是要倡导以商引商。

办好一家外来企业,就是一本很好的招商指南;哄骗一家外来企业,就会对一个地区的发展商机带来严重的负面影响。

我市韩国工业园的诞生就是一个很好的例证。

韩国信昊公司在我市投资成功后产生了极大的示范效应,引来了一批韩国企业。

对此,各县区、各部门一定要从中受到启示,认真对待每一户外来投资企业,及时帮助落户企业解决实际问题,为他们的企业成长、发展提供良好的服务,让投资者自觉引资、扩资,增资,形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

二是要坚持外出招商。

近年来,我市招商引资工作取得了较好的成效,一条重要经验就是我们主动出击,广交朋友,广为推介。

今年,我们要继续强化招商攻势,采取组团式招商,驻点招商、小分队招商等形式,一年四季招商不止,引进外资不断,形成千方百计招项目、千山万水引外资的局面。

特别要重点瞄准浙江、福建、江苏、上海、广东等发达地区和大型企业集团、跨国公司,有计划、有目地的上门推介。

三是要抓好会展招商。

要精心办好中国豆腐文化节,积极参加深圳高交会、厦门招商会、中国东西部合作与投资贸易洽谈会以及省政府举办的各种大型招商活动,扎扎实实地做好各项参会准备工作,做到“会前播种、会中开花、会后结果”。

四是要突出招商实效。

抓而不实等于不抓。

我们要力求抓实每一个招商环节,使我们的工作紧锣密鼓、环环相扣,保证外来资金和项目引得进,留得住,养得大。

要善于捕捉信息,只要有一丝商机,都要抓住不放,力争变成在谈项目。

对于在谈项目,要采取“盯人”战术,加强跟踪联络,帮助客商作好市场预测和项目可行性分析等前期工作,增强客商信心,力争早立项、早审批;对已审批项目,按预订计划尽快启动建设,加快资金到帐进度和项目实施进度;对在建项目,要主动帮助解决建设中遇到的各种问题,力争早日竣工投产,早见成效。

  三、优化服务,改善环境,着力营造吸引外商来淮投资的新优势  在市场经济条件下,环境就是“气候”,企业就是“候鸟”。

只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优势的投资环境,才能引来投资者,留住投资者。

当前,随着招商引资竞争日趋激烈,依靠优惠政策为主的招商引资优势正在弱化,而通过完善区域综合服务功能,改善投资软环境已成为推进招商引资、加快发展的新亮点。

今年,我们要在继续实行外来投资优惠政策的同时,大力倡导优质服务理念,用硬措施改善软环境,重点加强政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设,不断增强投资吸引力,营造招商引资比较优势。

  一是要树立“亲商”理念,优化政务环境。

投资者是我们的衣食父母,是我市经济发展的推动力量。

各级各部门要进一步增强“亲商”意识和服务意识,切实把为外商提供全过程服务、全领域服务、全天候服务融入每一位干部特别是具体办事人员的思维之中,尽心竭力为外商提供优质服务。

要进一步增强大局意识,坚决做到部门利益服从全市利益, 眼前利益服从长远利益,凡是与市招商引资政策不相符、有抵触的部门规定,都要一律废除或取消,绝不允许顶着不办、自行其是,更不允许用本部门的条条框框来压外商。

要结合贯彻《行政许可法》,进一步减少审批事项和收费事项,必须保留的审批事项,要减少中间环节,缩短审批时限,提高作效率。

对重大外商投资项目,凡涉及到的地区和部门,要负责人要亲自服务、亲自协调、亲自解决有关问题,对项目投演、审批、注册、建设等过程要一包到底,建立外商投资“快速通道”。

有关部门要进一步加强监督检查,及时受理外商和群众的投诉,对影响和破坏经济发展环境的单位、领导和责任人要严肃查处,绝不姑息。

  二是要树立“诚信”理念,营造信用环境。

人无信不立,一个城市、一个地区、一个企业也是这样。

失去信誉就等于失去了发展空间。

招商引资不能信口开河,要实事求是,诚实守信,凡向投资者作出的承诺必须坚决履行。

近年来,我市对外商作出的“逢山开路、遇水搭桥、一路绿灯”的承诺在韩国企业界广为流传,“诚信招商”已成为我市的一大“品牌”。

我们要倍加珍惜这个“品牌”,进一步加强“信用淮南”建设。

各级、各部门尤其是各级领导及决策部门要带头遵守和维护政府信用,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高政府的公信力。

要切实加强企业“重合同,守信用”的宣传、教育,提倡诚信和守法经营。

积极推进金融安全区建设,严肃查处逃避金融债务行为。

推进企业和个人的信用登记等制度建设,逐步建立覆盖全社会的信用体系。

  三是要树立“公正”理念,建设法治环境。

公正是一个地方文明程度的重要标志。

发展开放型经济,必须坚持依法行政,营造公正合法、公平竞争的投资环境。

要按照世贸组织规则和国际惯例,深化行政审批制度改革,积极引入竞争机制,打破行业垄断和本位主义,大力整顿市场经济秩序,严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法犯罪行为,为各类投资者提供公平竞争的环境。

要强化行政执法监督,切实维护投资者合法权益。

今后凡对企业进行执法检查(安全检查除外),一律实行申报制度,由检查部门报经市政府批准后持检查证到企业进行检查。

否则,企业可以拒绝检查。

对同一企业的类似检查,其结果作为共享资源,不得重复检查。

要充分发挥我市是“较大的市”、享有地方立法权的优势,加强地方立法工作,建立健全吸引外商投资的鼓励性法规、合法权益保护法规、人身财产安全保障等法规体系,把对外开放和招商引资工作逐步纳入法制化的轨道。

  四是要树立“文明”理念,美化城市环境。

一个城市要有吸引力,必须要有文明的城市形象。

我们要按照“省内最佳,国内一流”的标准,加快文明城市建设步伐,大力实施“净、畅、宁、绿、亮”工程,打造具有淮南特色的人居和创业环境。

“净”就是要净化环境、减少污染,创造清洁、健康、舒适的生产生活环境;“畅”就是要整治交通、规范行驶,创造畅通、便捷、安全的交通环境;“宁”就是要加强严打、综合治理,创造和谐、稳定、安宁的治安环境;“绿”就是要加大绿化力度,争创国家级园林城市,创造青山碧水蓝天绿地的生态环境;“亮”就是要抓好亮化工作,以路灯、沿街建筑及店面亮化为主体,户外广告亮化为衬托,车站、广场、树木亮化为点缀,形成灯火辉煌、夜色宜人的城市景观。

各县区、各部门、各单位一定要加强领导,负起责任,加大力度,狠抓落实,努力塑造一流的城市新形象,吸引更多的外来投资者到淮南投资。

  招商引资工作事关我市经济社会发展大局,必须从全市发展大局的战略高度,进一步加强对招商引资工作的领导,强化责任,狠抓落实,形成招商引资强有力的组织保障体系,确保招商引资的各项目标任务落到实处。

  第一,要认真落实招商引资领导责任制。

各级党委、政府和各部门、各单位一定要把招商引资工作作为加快发展的重要战略任务摆上重要位置,继续高度重视招商引资工作,进一步强化组织领导,理招商管理体制,建立健全统一的组织领导机构,负责指导、协调招商引资工作。

各级各部门的一把手是招商引资的第一责任人,要认真落实领导责任制,不仅要做招商引资的组织者、领导者,更要做招商引资的实践者;不仅要过问招商引资中的重大问题,也要带头走出去招商,对大的招商项目,要亲自参加谈判,亲自组织实施,亲自调度项目建设。

要继续实行重大项目领导负责制,对市委、市政府确定的今年招商引资十大项目做到每个项目成立一个由市级领导牵头的领导小组,每个月召开一次调度会,协调解决项目中出现的重大问题,确保项目顺利实施。

  第二,要建立健全招商引资目标考核体系。

要进一步完善目标责任制,层层签定责任状,做到任务到人、责任到人、奖惩到人,形成科学合理、规范有效的工作机制。

要继续把招商引资纳入县区、部门和领导干部的目标考核之中,考核结果作为评价班子、领导干部政绩的重要内容和评先选优的重要条件。

对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,要给予重奖,并在领导干部提拔使用上给予优先考虑;对完不成招商引资任务的单位,要在全市亮黄牌,进行通报批评。

要进一步完善《淮南市招商引资项目引荐人奖励办法》,大张旗鼓地对招商引资有功的引荐人予以奖励,引导更多的人为招商引资作贡献。

要加大招商引资的督查力度,认真解决重洽谈轻跟踪、重签约轻到资、重开工轻投产等现象,要建立招商引资通报和统计制度,做到月月有检查,季季有考核,定期编发通报,把在手项目落实到每一个具体部门和责任人,要明确时限、要求和责任,把握每个环节,对由于人为原因导致项目不落实的,要追究责任、严肃纪律,切实提高招商引资的成功率。

  同志们,加快招商引资是我市经济社会发展的重大战略举措。

任务艰巨,时不我待,全市上下要进一步振奋精神,扎实苦干,努力开创我市招商引资工作的新局面,为加快发展、富民强市,全面建设小康社会作出更大的贡献!

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