安全工作履职尽责心得体会
办公室人员履职尽责工作心得体会
办公室人员履责工作心得体会办公室是一个单位心脏”和“窗口”,是沟通上下的“咽、联系左右的“纽带”,办公室在推进单位工作的过程中,具有特殊的地位和作用。
面对新形势,办公室人员一定要履职尽责,严格要求,精心服务,紧跟发展步伐,以与时俱进的开拓精神,主动适应工作的需要和发展的需要。
一、突出重点,强化职能优服务办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作,更要突出重点、扭住关键,从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。
1、综合协调谋全局。
加强综合协调,是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。
协调工作抓得好,办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差,就会影响办公室正常运转。
因此,综合协调作用非同小可。
办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事,统一筹划工作,提升机关效能;要善于把握分寸,做到方圆有度,既坚持原则,该“方”的地方不糊涂,又机动灵活,该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见,在领导和同事之间,在内部科室之间,在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁,努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。
2、参谋助手求高度。
办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置,在力求高度、不断创新上下功夫,参在点子上,谋在关键处。
一要紧扣中心抓信息。
要紧紧围绕党的路线、方针、政策和党委、政府的中
如何履职尽责做好公路工程安全工作总结
安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
履职尽责心得体会五篇
履职尽得体会五篇履职尽责心得体会【篇一】 当前全国高低正在深入开展学习科学发展观活动,能够说,科学发展观差不多成为时代的主题。
因此,我们的一切实践活动和各项工作,都要以科学发展观为指导方针,都要以是否实现了科学发展为检验标准。
而我们作为担负某个岗位职务的领导干部,履好职、尽好责,既是政治使命所付,也是职业操守所系,更是践行科学发展观的重要环节。
一、领导干部履职尽责,是践行科学发展观的内在要求 科学发展观作为指导发展的世界观和方法论,要求我们在深入学习、掌握懂得、武装头脑的基础上,付诸于实践活动,特别是要按照科学发展观的立场、观点和方法办事,按照客观规律办事。
而履职尽责作为领导干部的为政之本、从政之基,其行为特点恰恰切合了科学发展观的内在要求。
科学发展观的本质核心,要求领导干部必须履职尽责。
以人为本是科学发展观的本质核心,强调的是一切以人为中心,一切依靠人,一切为了人,更加突出人的全面发展,把人作为手段与目标的统一。
这与我们党全心全意为人民服务的根本主旨,是一脉相承的,也是目标相一致的。
领导干部被党和人民提拔到某个岗位上,代表党和人民行使公共权利,不是用来作威作福的、而是用来为民造福的,不是用来当老爷的、而是用来当公仆的。
职位寄寓着使命,权利意味着责任,作为担负某个职位的干部、行使某种权利的领导,我们更应时刻牢记党的根本主旨,牢记科学发展观的本质核心,始终把
履职尽责心得体会
履职尽责心得体会履职尽责>心得体会(一)当前全国高低正在深入开展学习实践>科学发展观活动,能够说,科学发展观差不多成为时代的主题。
因此,我们的一切实践活动和各项工作,都要以科学发展观为指导方针,都要以是否实现了科学发展为检验标准。
而我们作为担负某个岗位职务的领导干部,履好职、尽好责,既是政治使命所付,也是职业操守所系,更是践行科学发展观的重要环节。
一、领导干部履职尽责,是践行科学发展观的内在要求科学发展观作为指导发展的世界观和方法论,要求我们在深入学习、掌握懂得、武装头脑的基础上,付诸于实践活动,特别是要按照科学发展观的立场、观点和方法办事,按照客观规律办事。
而履职尽责作为领导干部的为政之本、从政之基,其行为特点恰恰切合了科学发展观的内在要求。
科学发展观的本质核心,要求领导干部必须履职尽责。
以人为本是科学发展观的本质核心,强调的是一切以人为中心,一切依靠人,一切为了人,更加突出人的全面发展,把人作为手段与目标的统一。
这与我们党全心全意为人民服务的根本主旨,是一脉相承的,也是目标相一致的。
领导干部被党和人民提拔到某个岗位上,代表党和人民行使公共权利,不是用来作威作福的、而是用来为民造福的,不是用来当老爷的、而是用来当公仆的。
职位寄寓着使命,权利意味着责任,作为担负某个职位的干部、行使某种权利的领导,我们更应时刻牢记党的根本主旨,牢记科学发展观的本质核心,始终
履职尽责心得体会警察
履职心得警察自争优活动开展以来,特别是“珍惜岗位讲贡献,履职尽责创佳绩”大讨论活动开展以来,通过多次深入到村和机关单位,入户调研,经过调研发现,全乡经济和社会主要存在着以下五方面问题:一、生产力发展水平低,科学发展的意识不强。
全乡经济仍然是以农业为主的自给自足的自然经济,而农业发展水平始终徘徊在八-九十年代水平,种植业方面,种植结构单一,管理粗放,经济效益低,种植业亩均收入500元左右,属常规低水平生产状态。
养殖业虽然以养牛为主的养殖生产已初具规模,但管理简单,黄改、饲草饲料、防疫、圈舍建设相对滞后,农民在养牛产业方面的收入还没有占据绝对主导地位。
二、工矿业发展存在的问题。
虽然今年春季投资1000万元完成了鑫隆矿业的调水工程,但二期扩建需增电荷3500千瓦,目前还不能及时解决,探矿证和采矿证仍在办理过程中,佳营米业公司正在建设过程中,基地建设,变压器台投入尚未解决,广兴墙壁保温材料厂至今还没有供电,企业全面投入正常生产还存在资金不足等诸多困难和问题。
三、农业生产发展同样存在着资金严重不足问题。
目前全乡存款总额3600万元,存贷比例70%,存款集中在全乡30%户的手中,多数户想发展,但普遍缺乏发展资金。
四、农业农村基础设施建设差。
农业基础建设方面仍在吃七八十年代的老本,村级基础建设除村村通工作投入外,几乎没有大的投入,脏、乱、差是每个村都面临的大难问题。
五、村级组织建设参差不齐。
部分村创先争优
履职尽责心得体会文档
履职尽责学习心得自履职尽责“回头看”活动以通过学习党件及领导的讲话精神,认真对照检查自己的学习态度、工作方法及日常工作的执行力度等方面都存在着许多不足,有待于通过本次开展的履职尽责“回头看”活动来认识和检查自己,认识到自己存在的不足,予以改正。
下面是我的心得体会。
一、在政治上严格要求。
做好办公室的各项工作,要热爱工作、关心党的事业,以一种昂扬向上的精神风貌对待办公室工作。
我们在任何时候、任何情况下,对人民群众要尽责,不折不扣地贯彻执行领导交办的各项工作任务,不辜负领导对我们的教诲,不辜负群众对我们的期望。
二、在工作中要任劳任怨。
办公室工作大多是事务性、服务性、重复性的工作,权力不大责任大,待遇不高要求高,每天都在重复平淡而琐碎的工作。
只有树立强烈的责任意识,才能认真履行好本职工作。
这就要求我们必须具备默默无闻的奉献精神,树立正确的人生观、价值观,甘当人梯、甘当无名英雄,把履行职责作为第一追求,把提高服务质量作为工作目标,真正做到干一行、爱一行、精一行,立足本职,遇事不推诿,办事不拖拉。
三、和同事间要和-谐互助。
要按照构建和-谐社会的要求构建和-谐机关,努力营造和-谐共事的工作环境,要倍加珍惜同事之间的友谊,倍加珍惜集体的团结,倍加珍惜共事的机会,相互理解,相互支持,相互宽容,要有容人之心,才能构建和-谐的工作环境,才能提高工作质量和服务水平。
四、做事情时
(肖乐心得体会)立足岗位-履职尽责
立足岗位,履职尽责,践行科学发展周家河小学肖乐走出象牙塔,踏上社会,摆在每个人面前的首要问题就是找一份自己感兴趣的工作。
毕业一年的磨练,我有幸找到了自己的兴趣所在,给了自己一个可以重新开始的舞台,既然有了目标有了奋斗的方向,那么下一步,就是怎样做的问题了。
这也是今天我们要探讨的话题。
一个人,在自己平凡的工作岗位上,应该如何做好本职工作呢
最基本也是最重要的一点:立足岗位,履职尽责。
立足岗位履职尽责是每一个人应对工作时应有的操守,它包含两个层面的意思。
首先是要立足岗位。
岗位是干工作的平台,是承担工作责任的地方,只有先确立了自己的岗位,才能找到自己的职责所在,在自己的岗位上恪尽职守,以身作则。
另一方面就是要履职尽责。
这也包含两个层面,“履职”和“尽责”。
说起来简单的两个词,但是要切身做到实属不易。
当今社会,能做到“履职”的大有人在,可要说“尽责”,我们还有很长的路要走。
只“履职”,不“尽责”的具体表现形式是“迟到早退”。
当一天和尚撞一天钟,出工不出力,做事想事,能推着推,能拖着拖。
其结果可想而知:办事水平和能力差,工作效率低,执行力、监管力弱。
一个人无论从事什么职业,在什么岗位工作,职务级别有多高,权利势力有多大,对本职工作“履职尽责”是天经地义的事情,是做人做事、为人处事的基本原则和标准,是一个人应有的基本素质和水平及能力。
那么要怎样才能做到“履职尽责”呢
强化使命担当坚持履职尽责心得体会
强化使命担当坚持履职尽责——“学习系列讲话强化使命担当”心得体会习总书记讲话中强调党员领导干部要敢于担当,并将敢于担当作为好干部的五条标准之一,这些重要论述充分体现了中华民族担当文化传统,弘扬了马克思主义担当精神,把担当精神上升到了新的境界,赋予了丰富的时代内涵,具有极强的现实针对性和长远指导性。
党性由责任来承载,由担当来体现。
担当体现的是一个人的魄力与责任。
没有敢于担当的精神,先锋模范作用就无从谈起;没有敢于担当的高尚品格,就难以直面矛盾、解决问题。
担当是我们党员干部的必备素质,是推动工作、实现目标的重要保障。
作为办公室工作人员,应该自觉把担当意识深入到日常工作锤炼自己,放大到事业发展大局中谋划考量,坚持履职尽责,做到敢担当有作为。
一是加强理论学习,提升理论素养。
树立学习就是工作的理念,自觉摒弃把学习当作负担的片面认识,坚持每周自学半天,认真记录学习笔记和心得。
同时认真参加支部政治学习,保证各种学习活动不少时、不缺课。
树立学习就是素质的理念,坚持不懈地学习政治理论和税收业务等知识,积极主动地参与业务工作,提升工作能力。
树立学习就是提高的理念,向局党组学习,认真领会局领导管理理念,把握工作重点,在工作中积极向办公室主任及有工作经验的同志请教,向他们学习工作方法,学习管理经验,学习写作技巧,及时化解难题,妥善处理复杂问题,努力改进自己的工作方式,提升工作质效。
二是改进工作作风
浅谈专职安全管理人员如何履职尽责
一、 作为安全管理人做情是保护广大作业人员的生命和财产安全,不能在管理的过程中认为安全管理殊性高于一切,不要以为自己与众不同,更不能在管理的过程中有粗俗的语言和肢体的行为,安全管理人员必须要把每一位作业人员当成自己的朋友、看作是自己的亲人,使自己成为广大作业人员的朋友。
二、 安全管理人员的工作离不开领导的支持和作业人员的理解。
安全管理人员要树立是为作业人员服务的思想,扎实为作业人员办实事、以宣传和教育培训的方式使作业人员认识到安全工作的目的,要使他们认识是在维护作业人员自身的利益。
安全教育培训和宣传工作要长期开展和多元化、内容丰富多彩、这样才能提高作业人员的安全教育培训的兴趣,要循序渐进,要随时随地,要结合实际,结合事故案例。
通过宣传教育和培训使作业人员认识到,安全管理人员在他们的作业过程中发现隐患、解决隐患。
对违章罚款不是我们管理的目的,都是为了更好地保证施工作业人员的安全,达到高高兴上班、平平安安回家的目的。
三、安全管理人员要经常去现场进行安全检查,发现问题及时纠正,和作业一起谈论相同隐患出现的事故案例,就此机会启发作业人员查找工作中的违章现象,并与事故案例进行对应比照,再向讲解形成事故的条件,让作业人员自己体味和想象违章违制可能造成的严重后果。
通过这一系列的工作,让作业人员认识到安全人员这样做是正确的,不是工作中的制约者。
特别是对待违章作业的人员,一定要耐心地讲解其错误所在,帮其分析违章的原因,指出违章可能带来的后果,帮助他从思想上认识错误,吸取教训,让职工甘心接受处罚。
四、安全管理人员和作业人员之间相互监督。
安全管理人员对违章违制现象,必须要百分之百纠正,并对照有关的违章违制处罚条例或规定,百分之百地处罚。
在原则问题上绝对不可让步,而且要一视同仁,决不可厚此薄彼。
广大作业人员也要对安全管理人员进行监督,对执法不公、执法不严的现象要提出批评,并要向上级反映。
五、对违章处罚,要坚持公正、公平、公开的原则。
处罚作业人员时,必须要有确实的证据,处罚的力度必须公正、公平,必须将处罚的决定公之于众。
这样,一方面有利于教育当事者本人,也有利于使更多的作业人员从中接受教训。
六、发生事故后,查处事故要坚持“四不放过”原则。
坚持“四不放过”,有利于查清事故的原因;有利于教育责任者;有利于教育广大从业人员;有利于接受事故教训;有利于制定和采取防范措施,防止同类事故的重复性发生。
七、安全管理人员要敢于坚持原则,只有在原则问题上不让步,才是一名称职的安全管理人员。
八、打铁还需本身硬,作为安全管理人员的我们必须技术过硬和业务娴熟,只有这样我们才能更好的去管其他从业人员。