求关于执行力的读后感
[赢在执行力观后感]当听完余世维 赢在执行力 讲座后,我一直还在回味,思考,似乎明白了许多,赢在执行力观后感.余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一,……等等,问题的原因集中到一点：执行力不足!联系我校办学近几年来的风风雨雨,发展过程也不是一帆风顺,力气花了不少,成效也十分显著,但也有不尽人意的地方,教学改革发展,步步艰难,原因找了很多,办法也想了不少,研究探讨过程中,也取得了不少经验,今天看了余世维教授《赢在执行》这本书,豁然开朗,学校教学办学能力的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题. 战略可以复制,差别在于执行.没有执行力就没有企业的竞争力.执行力不仅是企业成功的法宝,也是学校办学能力提升的核心.职业教育是新的教育种类,但近十年成功的经验很多,各地学校在发展过程中,办学理念,发展定位,培养方案和培养目标,教学改革和实践实训,就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施,但生搬硬套者没有成功先例,现在明白了,原来问题出在执行力上.国家对教育的倾斜政策,各地的先进经验,不是照搬就可以成功的,要靠执行力的提升,正确的解码,有效的执行,才能成为学校发展的动力.教育事业的发展过程充分证明了,只有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决.通过学习《赢在执行》这本书,自己体会较深的有三个方面. 一、 执行力是一种工作态度 说起来执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的认真的工作状态,是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神.值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲差不多、还可以、说得过去、马马虎虎是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距,观后感《赢在执行力观后感》.更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题,一方面是对执行力的偏差不以为然,另一方面思想观念上不追求完美,监督过程不力,碍于人情关系,大家和睦相处,有标准,有要求,也被论的过去抹平了,这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍,也是我们中华民族的一个弱点.回顾我校办学的发展,党委洞察力敏锐,及时把握了办学方向,及时召开多次全员大讨论,制定了一系列发展规划和政策、措施,更新观念为先导,确立了先进的办学理念,正确的培养目标,办学定位.这些成绩现在回想起来,就在于工作态度的认真,执行力的提升.目前我校办学还存在许多问题,面临更严峻的挑战,还列为小学校,处于不进则退,不发展则亡的境地,必须发扬迎评精神,保持和提升执行力,转变多年来形成的传统工作理念,把我愿做精、做强、做大.全体党员,每一个教职工都要重新审视自己的工作态度,要与发达国家比较,要有危机感.我们不是没有执行能力,而是没有很好的开发出来.余世维教授讲到,神州五号这么难的工程都办成了,表现了我们很强的执行力,但同时企业生产的电池、螺丝钉就那么粗糙质量差,这就是执行力的差别.神州五号世界瞩目,中央领导亲自干预,是一项政治任务,所有工作环节都认真,一丝不苟,工作态度超乎一般的好,所以成功,而电池、螺丝钉的生产没有这样的轰动效应,工作态度不好时生产质量就下来了.不可能每一种产品都兴师动众,领导干预,政治任务,关键还是提升执行力,养成好的工作态度,什么都怕认真二字.成功的企业家都看重执行力,说法各异,主旨相同.对我们有一定的启发.联想创始人说：所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上.用人是根本.美国通用公司原总裁说：通用最恨官僚主义.我们拒绝把资源浪费在行政体系上.这是当今世界的通病.戴尔电脑老总说：执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟.我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种一丝不苟,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都一丝不苟,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都一丝不苟太难做到. 二、执行力是学校竞争力的核心 执行力是目标和结果之间缺失的一环,没有执行力就形不成竞争力,职高办学竞争激烈,一方面是以教学质量为重点的综合办学条件.二是学校的特色,我们打造的特色包括专业特色加品牌特色,使学生既有专业技术能力,又具备现代人必需的五种优秀品格.这些我们既不保密,大家可以共享,经验可以交流,但照搬史学不到什么的,打造特色,提升办学水平,提高竞争力的核心在于执行力,在于把没想通过每一个环节一丝不苟,不走样,不变形的落实贯彻、创造性地执行,所以执行是学校竞争力的核心.
什么叫执行力读后感
关于执行力的读后感 关于执行力的读后感 通过阅读关于执行力的这篇文章，首先是感动，这位退伍军人秉着自己那句郑重地承诺，“我会完成您交给我的任何任务”完成所有的任务
没有任何借口、解释、抱怨，即使是错误的信息，也能在规定的期限内完成所有任务。
通过这篇文章根据自身工作总结了以下对于自己需要改进的方面：应秉着公司的八字方针理解、主动、高效、结果认真对待工作。
一、对待工作，要正确理解领导的意图，要有高度的责任感。
工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，每个人都有自己的责任。
在以后的工作中不能利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。
要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。
我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得最后的胜利。
二、主动积极的去做事情，不要等到领导把事情安排给你做你才做，即使做的不是很好，但是你始终保持一颗积极主动的心态。
要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。
要视自己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。
工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定高度
读〈360度全方位领导力〉读后感怎么写
读〈360度全方位领导力〉读后感美国前国务卿基辛格说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。
” 通用汽车副总裁马克对领导者的描述：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。
我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。
我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。
如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。
” “领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。
——沃伦·班尼斯 那么对于我们，这本书是关于普通人如何最佳发挥领导力的，相信任何一个人读完此书都可以从中学习到一些在日常工作或生活中可以应用的领导力技巧，即便它不会让我们一下子变得卓越，但依然有用。
此书主要对领导的五种行为与十个使命进行深入的分析讲解。
其采用了大量的例证、调查、图表，涉及方方面面个个领域。
看后使人叹服，其结论应用的广泛性，借鉴性都是超一流的。
《我在美国做妈妈》读后感
话在不同情况下有不同理解的撒...比如说，你的直接上司看你完成任务很积极，很有效率，说你这个话就是褒义，夸你办事有效率....，但你的直接上司见你越过他这级去向他的上司做汇报，然后有效率的完成他上司布置的任务，而且逆了你直接上司的脾气，他说这话就有点小气有点话里带话喽...希望能够帮到你..
红星照耀中国第一章读后感怎么写
美国的脱口秀主持人有：乔卡林，杰瑞·宋飞，克里斯·洛BillMaher。
乔治·卡林（George Denis Patrick Carlin，1937年5月12日－2008年6月22日），美国人，单口喜剧（stand-up comedy）表演者、演员、作家，曾因其喜剧专辑赢得四座格莱美奖。
卡林以其政治洞察力、黑色幽默，以及展现在语言、心理学、宗教及诸多禁忌主题观察闻名。
卡林以犀利、尖锐的语言而著称。
20世纪70年代，他创作了很多幽默的作品来讽刺当时美国对污秽词语的“歧视”。
卡林也由此树立了“反正统”的形象。
杰瑞飞（生于1954年4月29日）生于美国纽约布鲁克林，是美国著名单人脱口秀喜剧演员，作家，演员，电视\\\/电影制片人，他最出名的作品是在美国家喻户晓的的情景喜剧《宋飞正传》Seinfeld（1989年至1998年），他在剧中扮演自己。
《宋飞正传》是一部半虚构的美剧由他本人与拉瑞·大卫Larry David共同创作与撰写，并在最后2季联合执行制作。
克里斯·洛克，1966年生于南卡罗莱纳州。
美国（喜剧）演员、编剧、导演及监制。
以脱口秀出道，曾获得两座艾美奖，代表作品有《致命武器4》和《怒犯天条》最著名的电影有《马达加斯加》系列，曾获得两座艾美奖，于2005年主持第77届奥斯卡金像奖。
2014年12月16日，克里斯·洛克获得美国评论家选择奖最佳喜剧男演员奖年度提名。
2015年10月22日，克里斯·洛克发推确认，自己将担任明年第88届奥斯卡颁奖典礼的主持人。
BillMaher 本名 William Maher Jr. 。
1956-01-20出生于纽约，中国大陆网民一般称之为“彪马叔”。
著名美国时政脱口秀主持人、作家，亦是不定期的社会及时事评论员，固定主持有 《Real Time with BillMaher》。
之前也曾在ABC上主持过Politically Incorrect，后因911争议性言论被ABC取消节目。
同时他还是左派人士以及美国最著名的无神论者（他自己在节目中说的）。
美国血帮和瘸帮的历史
血帮（红衣）和瘸帮（）是美国最大的2大帮派，也是仇恨最大的2大帮 先说瘸帮。
在1970年杉矶，康普顿还是一片工业区的集散地，失业者黑人，嬉皮士在这里聚集，随着70年代末的金融危机社会福利的下降，越来越多的人失去了工作，黑人无疑是失业者中的大部队，随着东海岸的黑手党西进（具体看教父）黑人的生活处于危机当中，开始出现了早期的自卫组织 即瘸子帮的前身 。
最开始只是自卫性质的街区组织，已被打伤腿的黑人为主，并创造了独有的舞步 即瘸步舞，用在帮派挑盘之前，最后不可收拾的变为蔓延至全美及世界各地的黑人组织，服装以蓝色为主，手势为经典的C. 下面介绍一下老大 17岁当上黑帮“帮主” 1954年，威廉姆斯出生在洛杉矶一个贫穷的黑人家庭。
他日后回忆说：“在我小的时候，就知道监狱是个了不起的地方。
从里面出来的人拿照片给我们看，他们在院子里锻炼，个个身材魁梧，肌肉发达，这正是我心目中的男人形象。
”在这种环境的影响下，威廉姆斯很小就在街头打架，到高中时已经小有名气，绰号“将军”。
1971年，年仅17岁的威廉姆斯与高中密友雷蒙·华盛顿成立了“瘸子帮”，其初衷是为了保护朋友们不受洛杉矶其他帮会的欺负。
威廉姆斯体重135公斤，“能征惯战”。
“我以善打而著名，而且我打人时就想让他们知道是土基在揍他们。
我雄心勃勃，想把‘瘸子帮’建成世界第一大帮会。
”当时，“瘸子帮”在洛杉矶有一个死敌是“赤血帮”，几年中双方多次火并，5000多人死于非命。
1979年，“瘸子帮”已经发展成加利福尼亚州最大的黑帮。
然而没过多久，威廉姆斯因在两起抢劫案中杀死4人而被捕入狱，并于1981年被法庭判处死刑。
狱中著书挽救青少年 在入狱的最初几年，威廉姆斯仍然指挥着“瘸子帮”。
1987年他开始被单独关押，一关就是7年。
这7年成为他人生的转折点。
他面壁思过，反省自己。
这时，“瘸子帮”非但没有偃旗息鼓，反而疯狂地扩张到全美42个州和南非等地。
许多黑人青年加入其中，成为帮会暴力的牺牲品。
威廉姆斯决心阻止这种情况。
他开始在狱中写书，以亲身经历告诫青少年远离帮会：“你在其中只能找到麻烦、痛苦和悲伤。
我知道，因为我曾是黑帮老大。
”他的行动得到了女记者芭芭拉·贝克内尔的支持。
他每天用15分钟时间，将写成的书稿通过电话口述给芭芭拉，后者帮他整理编辑，并寻找出版商。
1996年以来，威廉姆斯先后出版了9本《土基反黑帮暴力》丛书。
威廉姆斯还用出书的版税收入开展了“互联网街头和平计划”和其他反黑帮活动。
他通过电子邮件和聊天室与加州和南非的迷途青少年谈心，帮助他们改变人生观，引领他们“走出江湖”。
他先后接到来自全球青少年及其父母、教师和执法人员的5万多封电子邮件，赞扬他挽救了许多误入歧途的青少年。
温妮曾经探望过他 威廉姆斯的做法得到了许多人的肯定。
南非总统曼德拉的前妻温妮到旧金山访问时，曾专程到监狱探访威廉姆斯，称赞他为挽救失足青少年所做的努力。
2001年，他被瑞士议员提名为诺贝尔和平奖候选人，此后又连续3年获此殊荣。
以他为原型创作的美国影片《拯救：斯坦利·土基·威廉姆斯的故事》在今年的戛纳电影节上首映，获得广泛好评。
今年，威廉姆斯又出版了一本自传《拯救》。
他在书中提出一个“和平方案”，劝说黑帮实现停火。
“在监狱里，不同的帮派为了生存可以讲和，这一简单的哲学完全可以应用于街头。
大家不要互相残杀，而应把能量用在反对贫穷、文盲、失业、种族歧视和其他社会及司法不公上。
” “和平方案”已在今年6月“试点成功”。
新泽西州两大黑帮的数百名成员签署了这项方案，并实现了社区和平。
在签署方案前的4个月里，当地发生了34起帮派仇杀，签署后则一起也没有发生过。
有人认为，威廉姆斯明年很有可能第五次被提名诺贝尔和平奖，但他首先得确保自己能活到颁奖那一天。
法庭将于近期对他的上诉作出裁决，如果上诉被驳回，他将在4个月后被处以极刑。
12月12日，美国最大的死囚监狱———旧金山圣昆廷监狱里，一个名叫斯坦利·威廉斯的黑人囚犯，照例在囚室外一片不大的空地上跑圈。
一会儿，他回到囚室，坐在一台手动打字机前不停地敲敲打打，嘴里时不时嘟囔一句“我想活下去”。
当地时间13日凌晨0时38分，威廉斯在被执行注射死刑后结束了他罪恶又传奇的一生。
5万人签名请愿,长达25英里的请愿队伍,多次的诺贝尔奖提名,最终没有换来斯坦利·威廉斯一命 当地时间12月13日,美国二十年来最具争议的黑帮头目斯坦利·威廉斯被执行注射死刑。
在加州圣昆廷国家监狱的一间行刑间里,执刑人员开始向威廉斯体内注射致命化学药剂。
目击者说,执刑人员在将针打进他强健的左臂时显得有些困难,在这个过程中,威廉斯显得有些焦躁不安,但他并没有任何反抗行为,他还向行刑人员发问:“你们这样做对吗?”34分钟后,威廉斯被宣布死亡。
1953年,斯坦利·威廉斯出生于新奥尔良,母亲当时是一名17岁少女,而父亲则在他出生未满一年时就抛妻弃子离家出走。
6岁时,威廉斯与母亲搭乘一辆公共汽车来到了加利福尼亚州。
很快,他就成了当地街头黑帮中的一员,到处打架、抢劫,肆意朝别人开枪,“丝毫不在意他人的死活”。
1971年,威廉斯创立了“瘸子帮”,靠着135公斤的大块头和残忍、自负的性格,威廉斯东征西讨,将“瘸子帮”打造成全加州最大的黑帮。
仅在1971年一场帮派械斗和争夺毒品交易控制权的“战斗”中,“瘸子帮”就夺去了数百条生命。
1979年3月11日凌晨,威廉斯持枪闯入洛杉矶一家华人汽车旅馆,先是用长枪射杀了旅馆老板杨在禅夫妇,接着又用大口径武器一枪打烂了老板女儿的左脸,抢走600美元现金后扬长而去。
此前不到一个月的时间,他还曾闯入一家便利店,为了抢走区区122美元,残忍地将店员欧文斯打死。
为了这几宗命案,1981年,威廉斯被打入死牢,关进加州圣昆廷监狱。
在等候死刑、不断上诉的24年中,威廉斯面壁思过,慢慢地,以前的一切都让他感到“痛苦与充满罪恶感”。
在狱中,威廉斯撰写了10本书规劝年轻人不要误入歧途。
他的第一本书《狱中生活》于1996年出版。
他在书中写道:“我已被关了将近20年,囚禁的每一天我都很想家……想家想到我的胃都觉得不舒服。
”《狱中生活》如今已成了洛杉矶中学生的流行读物。
威廉斯用版税收入在监狱中创设了“网络街头和平计划”网站,通过电子邮件和聊天室,与加州和南非的迷途青少年谈心,劝他们不要重蹈他的覆辙。
多年来,威廉斯已收到数以万计来自街头帮派小混混的电子邮件,他们在信中称,威廉斯的故事让他们开始改邪归正。
在他的干预下,新泽西州不同黑帮之间竟然达成了“和平协议”。
南非前总统曼德拉的夫人温尼·曼德拉为此深受感动,特地来到狱中探望他。
由于积极推动青少年和平活动,威廉斯于2001年被提名为诺贝尔和平奖候选人。
此后,威廉斯又三次获此殊荣。
今年8月,他收到了一封来自布什总统的表扬信。
布什称赞他“展现了美国的杰出品格”,并授予他“倡导服务总统奖”。
好莱坞一部根据他的经历拍摄的电影《拯救:斯坦利·威廉斯的故事》,在去年戛纳电影节上获得一致好评。
尽管威廉斯看起来已经改邪归正,但他还是等到了法院执行注射死刑的命令。
今年10月24日,洛杉矶高等法院宣布威廉斯的上诉被驳回,确定执行死刑。
在死刑判决下达后,不少社会人士反对处死威廉斯,理由是“威廉斯活着能比死了对社会做出更多的贡献”。
这些人包括诺贝尔和平奖得主南非图图大主教,以及在电影《拯救:斯坦利·威廉斯的故事》中扮演威廉斯的演员杰米·福克斯等。
美国著名饶舌歌手史奴比狗狗少不更事时曾经加入过瘸子帮,与威廉斯是多年好友,眼看威廉斯即将面临死刑处决,史奴比更急得到处在公开场合大声疾呼,企图说服加州州长施瓦辛格给予威廉斯特赦。
但在经过96个小时的考虑之后,施瓦辛格还是宣布了拒绝威廉斯赦免请求的声明。
在这份书面声明中,施瓦辛格不相信威廉斯已经改邪归正。
“威廉斯是彻底和真诚地改悔了,还是只是一个空洞的承诺?他对其野蛮、冷酷的杀人至今没有一句道歉的话和表示悔过之意,因此不能赦免。
”尽管施瓦辛格的说法有现实政治的考虑:加州有2\\\/3的人支持死刑,所以施瓦辛格选择了得罪尽可能少的人。
但毕竟,不认罪则不忏悔,没有揭发检举同伙,坏人至今都逍遥法外,威廉斯之所以失去被赦的机会还是在他自己。
再来说血帮。
瘸子帮最大的对手就是血帮，由于瘸子帮的分支实在太多，有时也会与血帮联手消灭其他的瘸子帮，最有名的一场战争在七十年代末爆发，康普顿血流成河。
到了’70年代末期，瘸帮迅速扩展到整个加州，大部份的瘸帮堂口都开始分散自立开来，因此有些瘸帮堂口便跟其他瘸帮或血帮的堂口为敌，使得帮派犯罪愈加猖獗，再加上威廉斯因谋杀罪入狱，华逊顿也遭杀害，内斗情形更加变本加厉，使得一些没牵扯在内的瘸帮堂口也都开始选边站。
从那时候起，瘸帮成员遭帮内其它堂口杀害的要比血帮来得多，想当初为保卫社区而成立帮派，如今反倒成了在自掘坟墓，因此在C-Walk这部片中，各位可见到一幕有两队瘸帮人马在打美式足球，主要就是希望藉由比赛来化解宿怨，促进和谐。
早期以来，美国社会的种族歧视现象相当严重，如拒绝为黑人提供服务、在徵聘过程中种族歧视、在社区盟约中约定不得出租或售卖房屋给黑人等，而政府对这些行为并未加以限制，只是依据”单纯的私人歧视不构成违宪”对其效力予以承认。
二次大战期间，美国许多南方各州的黑人在长期饱受白人欺压等不平等待遇下，纷纷大举北迁至其它大城市讨生活。
在那年代有许多黑人搬迁到加州来找工作，当时洛杉矶南中央主要地区大部份为白人，许多黑人青少年在受到当地白人种族歧视的暴力胁迫下，势必要团结起来共抵外敌如当时恶名的白人帮会”猎黑队”，便纷起组织自己的地方自卫队－像是”史劳逊帮”、”头家帮”、”掠食者”等黑人帮会。
